object(WP_Query)#692 (63) { ["query"]=> array(2) { ["tag"]=> string(13) "epicheiriseis" ["post_type"]=> array(2) { [0]=> string(12) "tribe_events" [1]=> string(4) "post" } } ["query_vars"]=> array(65) { ["tag"]=> string(13) "epicheiriseis" ["error"]=> string(0) "" ["m"]=> string(0) "" ["p"]=> int(0) ["post_parent"]=> string(0) "" ["subpost"]=> string(0) "" ["subpost_id"]=> string(0) "" ["attachment"]=> string(0) "" ["attachment_id"]=> int(0) ["name"]=> string(0) "" ["pagename"]=> string(0) "" ["page_id"]=> int(0) ["second"]=> string(0) "" ["minute"]=> string(0) "" ["hour"]=> string(0) "" ["day"]=> int(0) ["monthnum"]=> int(0) ["year"]=> int(0) ["w"]=> int(0) ["category_name"]=> string(0) "" ["cat"]=> string(0) "" ["tag_id"]=> int(8190) ["author"]=> string(0) "" ["author_name"]=> string(0) "" ["feed"]=> string(0) "" ["tb"]=> string(0) "" ["paged"]=> int(0) ["meta_key"]=> string(0) "" ["meta_value"]=> string(0) "" ["preview"]=> string(0) "" ["s"]=> string(0) "" ["sentence"]=> string(0) "" ["title"]=> string(0) "" ["fields"]=> string(0) "" ["menu_order"]=> string(0) "" ["embed"]=> string(0) "" ["category__in"]=> array(0) { } ["category__not_in"]=> array(0) { } ["category__and"]=> array(0) { } ["post__in"]=> array(0) { } ["post__not_in"]=> array(0) { } ["post_name__in"]=> array(0) { } ["tag__in"]=> array(0) { } ["tag__not_in"]=> array(0) { } ["tag__and"]=> array(0) { } ["tag_slug__in"]=> array(1) { [0]=> string(13) "epicheiriseis" } ["tag_slug__and"]=> array(0) { } ["post_parent__in"]=> array(0) { } ["post_parent__not_in"]=> array(0) { } ["author__in"]=> array(0) { } ["author__not_in"]=> array(0) { } ["search_columns"]=> array(0) { } ["post_type"]=> array(34) { ["post"]=> string(4) "post" ["page"]=> string(4) "page" ["attachment"]=> string(10) "attachment" ["revision"]=> string(8) "revision" ["nav_menu_item"]=> string(13) "nav_menu_item" ["custom_css"]=> string(10) "custom_css" ["customize_changeset"]=> string(19) "customize_changeset" ["oembed_cache"]=> string(12) "oembed_cache" ["user_request"]=> string(12) "user_request" ["wp_block"]=> string(8) "wp_block" ["wp_template"]=> string(11) "wp_template" ["wp_template_part"]=> string(16) "wp_template_part" ["wp_global_styles"]=> string(16) "wp_global_styles" ["wp_navigation"]=> string(13) "wp_navigation" ["wp_font_family"]=> string(14) "wp_font_family" ["wp_font_face"]=> string(12) "wp_font_face" ["acf-taxonomy"]=> string(12) "acf-taxonomy" ["acf-post-type"]=> string(13) "acf-post-type" ["acf-ui-options-page"]=> string(19) "acf-ui-options-page" ["acf-field-group"]=> string(15) "acf-field-group" ["acf-field"]=> string(9) "acf-field" ["pys_event"]=> string(9) "pys_event" ["wpcf7_contact_form"]=> string(18) "wpcf7_contact_form" ["job_offers"]=> string(10) "job_offers" ["magazines"]=> string(9) "magazines" ["producers"]=> string(9) "producers" ["program"]=> string(7) "program" ["arxeio-ekpompwn"]=> string(15) "arxeio-ekpompwn" ["3d-flip-book"]=> string(12) "3d-flip-book" ["tribe_venue"]=> string(11) "tribe_venue" ["tribe_organizer"]=> string(15) "tribe_organizer" ["tribe_events"]=> string(12) "tribe_events" ["tribe-ea-record"]=> string(15) "tribe-ea-record" ["deleted_event"]=> string(13) "deleted_event" } ["ignore_sticky_posts"]=> bool(false) ["suppress_filters"]=> bool(false) ["cache_results"]=> bool(true) ["update_post_term_cache"]=> bool(true) ["update_menu_item_cache"]=> bool(false) ["lazy_load_term_meta"]=> bool(true) ["update_post_meta_cache"]=> bool(true) ["posts_per_page"]=> int(18) ["nopaging"]=> bool(false) ["comments_per_page"]=> string(2) "50" ["no_found_rows"]=> bool(false) ["order"]=> string(4) "DESC" } ["tax_query"]=> object(WP_Tax_Query)#4328 (6) { ["queries"]=> array(1) { [0]=> array(5) { ["taxonomy"]=> string(8) "post_tag" ["terms"]=> array(1) { [0]=> string(13) "epicheiriseis" } ["field"]=> string(4) "slug" ["operator"]=> string(2) "IN" ["include_children"]=> bool(true) } } ["relation"]=> string(3) "AND" ["table_aliases":protected]=> array(1) { [0]=> string(23) "wpds_term_relationships" } ["queried_terms"]=> array(1) { ["post_tag"]=> array(2) { ["terms"]=> array(1) { [0]=> string(13) "epicheiriseis" } ["field"]=> string(4) "slug" } } ["primary_table"]=> string(10) "wpds_posts" ["primary_id_column"]=> string(2) "ID" } ["meta_query"]=> object(WP_Meta_Query)#4329 (9) { ["queries"]=> array(0) { } ["relation"]=> NULL ["meta_table"]=> NULL ["meta_id_column"]=> NULL ["primary_table"]=> NULL ["primary_id_column"]=> NULL ["table_aliases":protected]=> array(0) { } ["clauses":protected]=> array(0) { } ["has_or_relation":protected]=> bool(false) } ["date_query"]=> bool(false) ["queried_object"]=> object(WP_Term)#4640 (11) { ["term_id"]=> int(8190) ["name"]=> string(24) "ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ" ["slug"]=> string(13) "epicheiriseis" ["term_group"]=> int(0) ["term_taxonomy_id"]=> int(8190) ["taxonomy"]=> string(8) "post_tag" ["description"]=> string(0) "" ["parent"]=> int(0) ["count"]=> int(11) ["filter"]=> string(3) "raw" ["term_order"]=> string(1) "0" } ["queried_object_id"]=> int(8190) ["request"]=> string(12560) "SELECT SQL_CALC_FOUND_ROWS wpds_posts.ID FROM wpds_posts LEFT JOIN wpds_term_relationships ON (wpds_posts.ID = wpds_term_relationships.object_id) WHERE 1=1 AND ( wpds_term_relationships.term_taxonomy_id IN (8190) ) AND ((wpds_posts.post_type = '3d-flip-book' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'acf-field' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'acf-field-group' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'acf-post-type' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'acf-taxonomy' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'acf-ui-options-page' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'arxeio-ekpompwn' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'attachment' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'custom_css' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'customize_changeset' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'deleted_event' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'job_offers' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'magazines' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'nav_menu_item' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'oembed_cache' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'page' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'post' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'producers' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'program' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'pys_event' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'revision' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'tribe-ea-record' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'tribe_events' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'tribe_organizer' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'tribe_venue' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'user_request' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'wp_block' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'wp_font_face' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'wp_font_family' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'wp_global_styles' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'wp_navigation' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'wp_template' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'wp_template_part' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft')) OR (wpds_posts.post_type = 'wpcf7_contact_form' AND (wpds_posts.post_status = 'publish' OR wpds_posts.post_status = 'acf-disabled' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-success' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-failed' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-schedule' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-pending' OR wpds_posts.post_status = 'tribe-ea-draft'))) GROUP BY wpds_posts.ID ORDER BY wpds_posts.post_date DESC LIMIT 0, 18" ["posts"]=> &array(11) { [0]=> object(WP_Post)#4326 (24) { ["ID"]=> int(601232) ["post_author"]=> string(2) "68" ["post_date"]=> string(19) "2025-03-23 17:50:11" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2025-03-23 15:50:11" ["post_content"]=> string(2394) "Στα χέρια του Νορβηγικού κρατικού επενδυτικού ταμείου, το μεγαλύτερο στον κόσμο, που διαχειρίζεται περιουσιακά στοιχεία 1,8 τρισ. δολαρίων, περνά και το 25% του εμβληματικού Covent Garden του Λονδίνου.Η κοινοπραξία της Norges Bank Investment Management (NBIM) θα πληρώσει 570 εκατομμύρια λίρες (739 εκατομμύρια δολάρια) για το 25% του χαρτοφυλακίου ακινήτων της βρετανικής εταιρείας ανάπτυξης ακινήτων Shaftesbury Capital στο Λονδίνο, με την συνολική συμφωνία να αποτιμάται στα 2,7 δισεκατομμύρια λίρες.Σύμφωνα με το CNBC, το χαρτοφυλάκιο της NBIM περιλαμβάνει ακίνητα 1,5 εκατομμυρίου τετραγωνικών ποδιών, που στεγάζουν κυρίως καταστήματα και χώρους αναψυχής, στο Covent Garden και την ευρύτερη περιοχή Seven Dials του Λονδίνου.Οι μετοχές της Shaftesbury Capital που είναι εισηγμένες στο Λονδίνο εκτινάχθηκαν κατά 16% πριν υποχωρήσουν ελαφρά.«Αυτή η επένδυση υπογραμμίζει την πίστη μας στη δύναμη του Λονδίνου με το χαρτοφυλάκιο να συμπληρώνει τις άλλες υψηλής ποιότητας επενδύσεις μας στο West End», υποστήριξε ο Jayesh Patel, επικεφαλής του U.K. real estate.Οι Νορβηγοί είχαν αγοράσει και το 25% του ιστορικού Grosvenor Mayfair του Δούκα του Ουέστμινστερ τον περασμένο Ιανουάριο έναντι 306 εκατομμυρίων λιρών με συνολική αξία 1,2 δισεκατομμυρίων λιρών.Οι δύο αυτές συμφωνίες ανεβάζουν τη συνολική επένδυση του κρατικού επενδυτικού ταμείου στο Λονδίνο σε 876 εκατομμύρια λίρες μόνο το 2025." ["post_title"]=> string(100) "Στα χέρια Νορβηγών το εμβληματικό Govent Garden του Λονδίνου" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(61) "sta-cheria-norvigon-to-emvlimatiko-govent-garden-tou-londinou" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2025-03-23 17:21:24" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2025-03-23 15:21:24" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(31) "https://www.rthess.gr/?p=601232" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } [1]=> object(WP_Post)#4322 (24) { ["ID"]=> int(601005) ["post_author"]=> string(2) "71" ["post_date"]=> string(19) "2025-03-23 10:30:33" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2025-03-23 08:30:33" ["post_content"]=> string(12486) "  

Read the article in English

  Τι θα γινόταν όμως αν η απελευθέρωση από τις χειροκίνητες διαδικασίες δεν ήταν τόσο τρομακτική όσο φαίνεται;Τι θα γινόταν αν η αυτοματοποίηση μπορούσε να είναι απλή, προσιτή και μετασχηματιστική -χωρίς να απαιτείται πλήρης αναμόρφωση των λειτουργιών σας;Ας εξερευνήσουμε γιατί η αυτοματοποίηση είναι πιο προσιτή από ποτέ και πώς μπορεί να ξεκλειδώσει σημαντική αξία για την επιχείρησή σας.Το πραγματικό κόστος της παραμονής στο χειροκίνητο σύστημα Οι χειροκίνητες διαδικασίες δεν είναι απλώς χρονοβόρες - είναι ακριβές. Μια πρόσφατη μελέτη της Deloitte διαπίστωσε ότι οι επιχειρήσεις μεσαίας αγοράς σπαταλούν κατά μέσο όρο 1,2 εκατ. δολάρια ετησίως σε χειροκίνητες εργασίες που θα μπορούσαν να αυτοματοποιηθούν.  Δείτε πώς φαίνεται αυτό στην πράξη σε διάφορους κλάδους:- Ειδικές ασφάλειες: αντί να αξιολογούν τους κινδύνους.- Μίσθωση εξοπλισμού: Οι εγκρίσεις αιτήσεων καθυστερούν για μέρες, καθώς τα έγγραφα παραμένουν σε υπερχειλισμένα εισερχόμενα που περιμένουν χειροκίνητη εξέταση.- Εμπορικά ακίνητα: Οι διαχειριστές ακινήτων διαχειρίζονται αιτήματα ενοικιαστών σε αποσυνδεδεμένα μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου, με αποτέλεσμα να χάνονται ζητήματα συντήρησης και να δυσαρεστείται ο ενοικιαστής.- Τιμολόγηση υγειονομικής περίθαλψης: Οι επεξεργαστές απαιτήσεων εισάγουν χειροκίνητα δεδομένα σε πολλαπλά συστήματα, δημιουργώντας ένα ποσοστό λάθους 23% που καθυστερεί τις πληρωμές κατά εβδομάδες.- Logistics: Τα έγγραφα αποστολής μεταφέρονται χειροκίνητα μεταξύ συστημάτων, προκαλώντας καθυστερήσεις στα τελωνεία και απογοητευμένους πελάτες.Αυτές οι αναποτελεσματικότητες δεν είναι απλώς απογοητευτικές - είναι και δαπανηρές. Το ερώτημα δεν είναι αν έχετε την πολυτέλεια να αυτοματοποιήσετε, αλλά αν έχετε την πολυτέλεια να μην το κάνετε.  Η παγίδα Excel-Email-PDFΚάθε μέρα, η ομάδα σας εκτελεί ψηφιακές ακροβασίες:1. Λήψη συνημμένων αρχείων PDF από μηνύματα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου2. Χειροκίνητη πληκτρολόγηση δεδομένων σε υπολογιστικά φύλλα3. Δημιουργία νέων PDF από δεδομένα λογιστικών φύλλων4. Αποστολή αυτών των PDF με ηλεκτρονικό ταχυδρομείο στο επόμενο άτομο στην αλυσίδα5. Παρακολούθηση της προόδου σε ένα ακόμη φύλλο εργασίαςΣύμφωνα με έρευνα της IBM, κάθε μετάβαση μεταξύ συστημάτων αυξάνει τον κίνδυνο σφάλματος κατά 4-7%. Το κόστος; Πολύ μεγαλύτερο από τον χρόνο - είναι χαμένα έσοδα, χαμένες ευκαιρίες και απογοητευμένες ομάδες.  Συνήθεις παρανοήσεις αυτοματοποίησης-ΔιαψεύδονταιΑς αντιμετωπίσουμε μερικούς από τους πιο κοινούς μύθους που κρατούν τις επιχειρήσεις πίσω:1. «Οι διαδικασίες μας είναι πολύ διαφοροποιημένες για την αυτοματοποίηση».- Η πραγματικότητα: Μια μεσαίου μεγέθους εταιρεία εμπορίας σιτηρών αυτοματοποίησε τη διαδικασία συμφιλίωσης των θέσεων -την οποία προηγουμένως διαχειριζόταν σε 27 λογιστικά φύλλα- μειώνοντας τα λάθη κατά 91% και εξοικονομώντας 22 ώρες εβδομαδιαίως.2. «Δεν διαθέτουμε τους τεχνικούς πόρους για να εφαρμόσουμε την αυτοματοποίηση».- Πραγματικότητα: Ένα ίδρυμα με μόνο 7 μέλη προσωπικού αυτοματοποίησε τη διαδικασία παραλαβής και εξέτασης των αιτήσεων επιχορήγησης χρησιμοποιώντας εργαλεία χωρίς κώδικα, αυξάνοντας την ικανότητα επεξεργασίας κατά 73%.3. «Οι ροές εργασίας μας είναι υπερβολικά προσαρμοσμένες για έτοιμες λύσεις».- Πραγματικότητα: Ένας κατασκευαστής επίπλων κατά παραγγελία αυτοματοποίησε τη δημιουργία των τιμολογίων υλικών και τις ενημερώσεις των αποθεμάτων του, εξαλείφοντας 12 ώρες χειροκίνητης εργασίας σε λογιστικά φύλλα εβδομαδιαίως.Αυτά τα παραδείγματα δείχνουν ότι η αυτοματοποίηση δεν έχει να κάνει με την αντικατάσταση της ανθρώπινης κρίσης - έχει να κάνει με την εξάλειψη των επαναλαμβανόμενων, επιρρεπών σε σφάλματα εργασιών, ώστε η ομάδα σας να μπορεί να επικεντρωθεί σε εργασίες υψηλότερης αξίας. Ο νέος αυτοματισμός: Προσιτός, προσιτός, εφικτόςΟ σημερινός αυτοματισμός είναι θεμελιωδώς διαφορετικός:- Ο αυτοματισμός βασίζεται σε συστατικά: Ξεκινήστε με μία ενοχλητική διαδικασία αντί να αναμορφώσετε τα πάντα.- Διαμορφώσιμη από τον χρήστη: Οι επιχειρηματικές ομάδες μπορούν να προσαρμόζουν τις ροές εργασίας χωρίς κωδικοποίηση.- Διαφοροποίηση συστήματος: Λειτουργεί παράλληλα με τα υπάρχοντα εργαλεία σας χωρίς αντικατάσταση.- Οικονομικά προσβάσιμο: Το κόστος υλοποίησης έχει μειωθεί κατά 72% σε πέντε χρόνια.  Πραγματικοί μετασχηματισμοί, πραγματικές αποδόσειςΔείτε πώς επιχειρήσεις σαν τη δική σας βλέπουν αποτελέσματα:- Υγειονομικός κύκλος εσόδων: Ένα ιατρείο 20 ιατρών αυτοματοποίησε την επαλήθευση επιλεξιμότητας και την παρακολούθηση προηγούμενων εγκρίσεων, μειώνοντας τα ποσοστά άρνησης κατά 38% και ανακτώντας 127.000 δολάρια σε ετήσια έσοδα.- Επαγγελματικές υπηρεσίες: Μια λογιστική εταιρεία αυτοματοποίησε τη συλλογή εγγράφων πελατών, μειώνοντας το χρόνο εγκατάστασης της δέσμευσης από 3,5 ώρες σε 42 λεπτά.- Logistics & Supply Chain: Μια μεταφορική εταιρεία αυτοματοποίησε την προετοιμασία των τελωνειακών εγγράφων, μειώνοντας τον χρόνο επεξεργασίας κατά 81% και εξαλείφοντας δαπανηρές καθυστερήσεις.  Αποδέσμευση από τον χειροκίνητο κύκλοΗ αλλαγή μπορεί να είναι εκπληκτικά απλή:1. Καταγράψτε τα σημεία όπου ο χρόνος εξαφανίζεται στις τρέχουσες διαδικασίες σας.2. Εντοπίστε τα σημεία χειροκίνητης μεταφοράς δεδομένων μεταξύ των συστημάτων (ο κύκλος email-Excel-PDF).3. Υπολογίστε το πραγματικό κόστος, συμπεριλαμβανομένων των σφαλμάτων, των καθυστερήσεων και του κόστους ευκαιρίας.4. Ξεκινήστε με μία διαδικασία που προκαλεί δυσανάλογο πόνο.5. Χρησιμοποιήστε τα σημερινά προσβάσιμα εργαλεία που έχουν κατασκευαστεί ειδικά για τους επιχειρηματικούς χρήστες.  Όπου ο χρόνος αποδίδει την επένδυσηΗ ανάλυση του κλάδου δείχνει ότι αυτές οι διαδικασίες αποδίδουν συνήθως την ταχύτερη απόδοση της επένδυσης όταν αυτοματοποιούνται:- Εμπορικά ακίνητα: Παρακολούθηση αιτημάτων συντήρησης μισθωτών (μείωση του χρόνου κατά 87%).- Ειδικές ασφάλειες: Ροές εργασίας για την έγκριση συμβολαίων (76% ταχύτερη επεξεργασία).- Μεταποίηση: Χειρισμός εντολών αλλαγής παραγωγής (μείωση σφάλματος κατά 68%).- Επαγγελματικές υπηρεσίες: Εγκρίσεις παραδοτέων πελατών (61% ταχύτερη διεκπεραίωση).- Υγειονομική περίθαλψη: (53% μείωση εργασίας  Το πρώτο σας βήμα αυτοματοποίησηςΠοια χειροκίνητη διαδικασία καταβροχθίζει καθημερινά το τέρας Excel-email-PDF; Πόσες ώρες θα κέρδιζε η ομάδα σας αν αυτή η διαδικασία έτρεχε μόνη της;Οι πιο επιτυχημένοι μετασχηματισμοί ξεκινούν με μία μόνο ενοχλητική ροή εργασίας. Η σύγχρονη αυτοματοποίηση δεν απαιτεί επιχειρηματικούς προϋπολογισμούς ή τμήματα πληροφορικής - μόνο την προθυμία να επαναπροσδιορίσετε τον τρόπο με τον οποίο η εργασία ρέει μέσα στον οργανισμό σας. " ["post_title"]=> string(117) "Η αυτοματοποίηση δεν είναι τόσο ακριβή ή πολύπλοκη όσο νομίζετε" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(63) "i-aftomatopoiisi-den-einai-toso-akrivi-i-polyploki-oso-nomizete" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2025-03-22 17:16:57" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2025-03-22 15:16:57" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(31) "https://www.rthess.gr/?p=601005" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } [2]=> object(WP_Post)#1550 (24) { ["ID"]=> int(585009) ["post_author"]=> string(2) "68" ["post_date"]=> string(19) "2025-02-21 09:03:00" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2025-02-21 07:03:00" ["post_content"]=> string(3113) " Στις 21 και 22 Φεβρουαρίου, επιστρέφουν στη Θεσσαλονίκη, από όπου ξεκίνησαν οι «Ημέρες Καριέρας» της ΔΥΠΑ, η 40η διοργάνωση με 160 επιχειρήσεις και πάνω από 5.000 θέσεις εργασίας, την Παρασκευή 21 και το Σάββατο 22 Φεβρουαρίου, στο Βελλίδειο Συνεδριακό Κέντρο, από τις 10 π.μ. έως τις 6 μ.μ.Πρόκειται για τη μεγαλύτερη εκδήλωση για την εργασία που διοργανώνεται στη Θεσσαλονίκη, με τη συμμετοχή πάνω από 160 επιχειρήσεων που αναζητούν υποψήφιους για περισσότερες από 5.000 θέσεις εργασίας, σε πολλές διαφορετικές ειδικότητες υψηλής, μεσαίας και χαμηλής εξειδίκευσης.Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης, οι πολίτες που αναζητούν εργασία, καθώς και εργαζόμενοι που ψάχνουν ευκαιρίες για μια νέα επαγγελματική πορεία, θα έχουν τη δυνατότητα να συναντήσουν στελέχη ανθρώπινου δυναμικού επιχειρηματικών ομίλων και εταιρειών, διεκδικώντας θέσεις εργασίας που ταιριάζουν με τις επαγγελματικές τους επιδιώξεις.Η είσοδος στην εκδήλωση είναι δωρεάν και η δήλωση συμμετοχής βρίσκεται στη διεύθυνση: https://www.eventora.com/el/Events/imera-karieras-dypa-thessaloniki-2025Την Παρασκευή 21 Φεβρουαρίου θα πραγματοποιηθούν Εργαστήρια Συμβουλευτικής από εξειδικευμένους εργασιακούς συμβούλους της ΔΥΠΑ, σε θεματικές που αφορούν στη δημιουργία βιογραφικού, στη σωστή προετοιμασία για συνέντευξη, στα βήματα για μια επιτυχημένη επιχειρηματική ιδέα και στη συμβολή των μέσων κοινωνικής δικτύωσης στην αναζήτηση εργασίας.Τη δεύτερη ημέρα της εκδήλωσης, Σάββατο 22 Φεβρουαρίου, οι πολίτες θα έχουν τη δυνατότητα να παρακολουθήσουν παρουσίαση με θέμα «Ο ιδανικός υποψήφιος», με τη συμμετοχή στελεχών ανθρώπινου δυναμικού  και εκπροσώπων μεγάλων επιχειρήσεων, καθώς και να συμμετάσχουν στη συζήτηση που θα ακολουθήσει με το κοινό." ["post_title"]=> string(149) "Ημέρες Καριέρας της ΔΥΠΑ στη Θεσσαλονίκη - 160 επιχειρήσεις και 5.000 θέσεις εργασίας" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(86) "imeres-karieras-tis-dypa-sti-thessaloniki-160-epicheiriseis-kai-5-000-theseis-ergasias" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2025-02-21 09:05:04" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2025-02-21 07:05:04" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(31) "https://www.rthess.gr/?p=585009" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } [3]=> object(WP_Post)#4327 (24) { ["ID"]=> int(584915) ["post_author"]=> string(2) "68" ["post_date"]=> string(19) "2025-02-11 16:41:25" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2025-02-11 14:41:25" ["post_content"]=> string(3176) "Όλες οι επιχειρήσεις – εργοδότες του ιδιωτικού τομέα που δραστηριοποιούνται εντός των ορίων του Δήμου Θήρας δύνανται να θέτουν σε αναστολή τις συμβάσεις εργασίας των εργαζομένων τους για την περίοδο από 1η Φεβρουαρίου έως 3η Μαρτίου 2025. Η ρύθμιση αυτή αφορά εργαζομένους που είχαν προσληφθεί έως και την 31η Ιανουαρίου 2025, όπως ανακοίνωσε το Υπουργείο Εργασίας.Για την προστασία των εργαζομένων, οι επιχειρήσεις που κάνουν χρήση του μέτρου της αναστολής δεν επιτρέπεται να προβούν σε απολύσεις κατά το χρονικό διάστημα της αναστολής. Τυχόν καταγγελίες συμβάσεων θεωρούνται αυτοδικαίως άκυρες. Μετά τη λήξη της περιόδου αναστολής, οι επιχειρήσεις οι οποίες έκαναν χρήση του μέτρου, οφείλουν να διατηρήσουν τον ίδιο αριθμό θέσεων εργασίας για χρονικό διάστημα ίσο με την περίοδο της αναστολής.Οι εργαζόμενοι των οποίων η σύμβαση εργασίας τίθεται σε αναστολή δικαιούνται αποζημίωση ειδικού σκοπού ύψους 534 ευρώ που αντιστοιχεί σε τριάντα ημέρες, κατ’ αναλογία των ημερών διάρκειας της αναστολής των συμβάσεων εργασίας τους. Παράλληλα, διασφαλίζεται πλήρης ασφαλιστική κάλυψη επί του ονομαστικού μισθού καθώς και η αναλογία δώρων εορτών. Η αποζημίωση ειδικού σκοπού είναι αφορολόγητη, ανεκχώρητη και ακατάσχετη, ενώ η σχετική δαπάνη καλύπτεται πλήρως από τον κρατικό προϋπολογισμό. Οι επιχειρήσεις θα μπορούν να υποβάλουν υπεύθυνη δήλωση στο Πληροφοριακό Σύστημα «ΕΡΓΑΝΗ» του υπουργείου Εργασίας και να γνωστοποιήσουν το σχετικό πρωτόκολλο στους εργαζομένους. Οι εργαζόμενοι, στη συνέχεια, θα υποβάλουν υπεύθυνη δήλωση στην ηλεκτρονική πλατφόρμα του ειδικού μηχανισμού στήριξης εργαζομένων (supportemployees.services.gov.gr) μέσω της Ενιαίας Ψηφιακής Πύλης gov.gr. Τα παραπάνω θα τεθούν σε λειτουργία μετά την ψήφιση της σχετικής διάταξης." ["post_title"]=> string(96) "534 ευρώ επίδομα για τους εργαζόμενους στην Σαντορίνη" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(53) "534-evro-epidoma-gia-tous-ergazomenous-stin-santorini" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2025-02-11 16:41:25" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2025-02-11 14:41:25" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(31) "https://www.rthess.gr/?p=584915" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } [4]=> object(WP_Post)#4324 (24) { ["ID"]=> int(584470) ["post_author"]=> string(2) "68" ["post_date"]=> string(19) "2025-02-10 19:41:19" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2025-02-10 17:41:19" ["post_content"]=> string(4642) " Διευκρινιστική εγκύκλιο για την ορθή εφαρμογή της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας στους κλάδους της εστίασης και του τουρισμού εξέδωσε τη Δευτέρα 10 Φεβρουαρίου ο Γενικός Γραμματέας Εργασιακών Σχέσεων Νίκος Μηλαπίδης.Υπενθυμίζεται ότι από την 1η Μαρτίου του 2025, οι παραπάνω κλάδοι θα ενταχθούν στο καθεστώς πλήρους εφαρμογής της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας, ενώ το μέτρο έχει τεθεί σε πιλοτική εφαρμογή ήδη από τον Σεπτέμβριο του 2024, παρέχοντας στις επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται στην εστίαση και τον τουρισμό ένα εύλογο χρονικό διάστημα προκειμένου να προσαρμοστούν στα νέα δεδομένα.Στο διάστημα των 5 μηνών που μεσολάβησε από την έναρξη της πιλοτικής περιόδου, η Υπουργός Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης Νίκη Κεραμέως πραγματοποίησε εκτενή διάλογο με εκπροσώπους εργαζομένων και εργοδοτών στον τουρισμό και την εστίαση με θέμα την εφαρμογή της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας. Παράλληλα, διενεργήθηκαν και συνεχίζουν να διενεργούνται διαδικτυακά σεμινάρια και ενημερωτικές δράσεις ανά την Ελλάδα με τη συμμετοχή του Γ.Γ. Εργασιακών Σχέσεων, Νίκου Μηλαπίδη, σε συνεργασία με τους εκπροσώπους εργαζομένων και εργοδοτών. Κατά την διάρκεια αυτών των δράσεων, καταγράφηκαν χρήσιμες παρατηρήσεις και επισημάνσεις σχετικά με την ιδιαιτερότητα λειτουργίας των συγκεκριμένων κλάδων, με επισημάνσεις να έχουν ενσωματωθεί στην νέα εγκύκλιο, στο πλαίσιο της ομαλής εφαρμογής του μέτρου.Η Ψηφιακή Κάρτα Εργασίας αποτελεί ένα σημαντικό εργαλείο, το οποίο διασφαλίζει ότι οι εργαζόμενοι αμείβονται για τον πραγματικό χρόνο εργασίας τους.Η εφαρμογή της συμβάλλει στην καταπολέμηση της υποδηλωμένης ή/και αδήλωτης εργασίας, ενώ προστατεύονται οι εργαζόμενοι αλλά και οι υγιείς επιχειρήσεις από τον αθέμιτο ανταγωνισμό. Η αποτελεσματικότητα του μέτρου επιβεβαιώνεται και από τα τελευταία επίσημα στοιχεία του πληροφοριακού συστήματος «ΕΡΓΑΝΗ» καθώς καταγράφεται αύξηση στις καταγεγραμμένες υπερωρίες στους κλάδους εφαρμογής της κατά 815.509 ώρες σε σχέση με τα έτη πριν την εφαρμογή του μέτρου.Με το συγκεκριμένο μέτρο προστατεύονται ήδη 750.000 εργαζόμενοι οι οποίοι απασχολούνται σε τράπεζες, σούπερ-μάρκετ, ασφαλιστικές εταιρείες, εταιρείες security, ΔΕΚΟ, βιομηχανία και λιανεμπόριο ενώ μετά την πλήρη εφαρμογή της στον τουρισμό και την εστίαση ο συνολικός τους αριθμός θα φτάσει περίπου τους 1.500.000.Παράλληλα, ο συνολικός αριθμός των ενταγμένων επιχειρήσεων θα ξεπεράσει τις 150.000 επιχειρήσεις.Αναλυτικές πληροφορίες για την ορθή εφαρμογή της Ψηφιακής Κάρτας Εργασίας στην ιστοσελίδα https://psifiakikarta.gov.gr/" ["post_title"]=> string(111) "Πότε ξεκινά η Ψηφιακή Κάρτα Εργασίας σε εστίαση και τουρισμό" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(58) "pote-xekina-i-psifiaki-karta-ergasias-estiasi-kai-tourismo" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2025-02-10 20:02:04" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2025-02-10 18:02:04" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(31) "https://www.rthess.gr/?p=584470" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } [5]=> object(WP_Post)#4321 (24) { ["ID"]=> int(582215) ["post_author"]=> string(2) "68" ["post_date"]=> string(19) "2025-02-05 19:32:28" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2025-02-05 17:32:28" ["post_content"]=> string(6337) " Συνολικά 469 νέες θέσεις εργασίας αναμένεται να δημιουργηθούν σε 255 επιχειρήσεις της Κεντρικής Μακεδονίας μέσω της δράσης «Δημιουργία νέων θέσεων εργασίας για ανέργους σε επιχειρήσεις της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας», που χρηματοδοτείται με 12.000.000 ευρώ από το ΕΣΠΑ της Περιφέρειας. Στο πλαίσιο της προκήρυξης υπέβαλαν αιτήσεις 255 επιχειρήσεις, που αιτούνται τη δημιουργία των 469 νέων θέσεων εργασίας, προκειμένου να προσλάβουν ανέργους, εξαντλώντας μάλιστα τα διαθέσιμα κονδύλια των 12.000.000 ευρώ μέσα σε 48 ώρες.Συγκεκριμένα η έναρξη υποβολής των αιτήσεων ξεκίνησε την Τρίτη 28 Ιανουαρίου το μεσημέρι και ολοκληρώθηκε λόγω εξάντλησης του διαθέσιμου προϋπολογισμού την Πέμπτη 30 Ιανουαρίου το μεσημέρι. Ο αρχικός προϋπολογισμός της δράσης ήταν 6,7 εκ. ευρώ και αυξήθηκε την επόμενη ημέρα των υποβολών, στις 29 Ιανουαρίου σε 12 εκ. ευρώ.Η Περιφερειάρχης Κεντρικής Μακεδονίας Αθηνά Αηδονά δήλωσε: «Με στοχευμένες ενέργειες και με δράσεις που ακουμπούν στις πραγματικές ανάγκες των επιχειρήσεων της Περιφέρειάς μας, χωρίς γραφειοκρατικά εμπόδια στη διαδικασία υποβολής των αιτήσεων, αξιοποιούμε αποδοτικά τα κονδύλια του ΕΣΠΑ της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας, στοχεύοντας πρωτίστως στη δημιουργία νέων θέσεων εργασίας και στην αύξηση της απασχόλησης, μειώνοντας την ανεργία. Συνεχίζουμε να στεκόμαστε δίπλα στις επιχειρήσεις μας, δείχνοντας έμπρακτα την αλληλεγγύη μας σε αυτές για να τις κάνουμε ακόμη πιο ανταγωνιστικές και δυναμώνοντας περαιτέρω την αναπτυξιακή δυναμική της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας που καταγράφεται τα τελευταία χρόνια. Συνεχίζουμε να στεκόμαστε δίπλα στον εργαζόμενο και τον άνεργο, διασφαλίζοντας τις υφιστάμενες θέσεις εργασίας και δημιουργώντας νέες. Ανάπτυξη στην πράξη και για όλους και μετατροπή των απρόσωπων πόρων σε μετρήσιμο έργο για κάθε συμπολίτη μας».Η συγκεκριμένη δράση συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο (ΕΚΤ+) της Ευρωπαϊκής Ένωσης και έχει στόχο τη δημιουργία θέσεων απασχόλησης, για ανέργους, σε επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται σε κλαδικές προτεραιότητες της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας.Δικαιούχοι είναι υφιστάμενες μικρομεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις της Περιφέρειας Κεντρικής Μακεδονίας οι οποίες:-Έχουν πλήρη και κλεισμένη τη διαχειριστική χρήση του 2023.-Δραστηριοποιούνται ουσιωδώς κατά την κλεισμένη διαχειριστική χρήση 2023.Οι επιλέξιμες δαπάνες αφορούν στο πλήρες μισθολογικό κόστος νεοπροσλαμβανόμενου προσωπικού καθώς και σε έμμεσες δαπάνες (7% επί των επιλέξιμων άμεσων δαπανών του επενδυτικού σχεδίου). Ως ημερομηνία έναρξης επιλεξιμότητας δαπανών ορίζεται η ημερομηνία πρόσληψης των νέων θέσεων εργασίας, η οποία θα πρέπει να έχει πραγματοποιηθεί το αργότερο εντός τριών μηνών από την ημερομηνία έκδοσης των αποτελεσμάτων αξιολόγησης. Το ποσοστό ενίσχυσης - επιχορήγησης ανέρχεται σε 100%.Σύμφωνα με τα πρώτα επεξεργασμένα στοιχεία των αιτήσεων το 67,45% των επιχειρήσεων είναι πολύ μικρές (172 επιχειρήσεις), το 25,88% μικρές επιχειρήσεις (66 επιχειρήσεις), το 4,31% μεσαίες επιχειρήσεις (11 επιχειρήσεις) και το 2,35% μεγάλες σε μέγεθος επιχειρήσεις (6 επιχειρήσεις).Το σύνολο των αιτούμενων νέων θέσεων εργασίας είναι 469 εκ των οποίων το 28,78 % (135 αιτούμενες νέες θέσεις εργασίας) αφορούν σε ανέργους απόφοιτους Δευτεροβάθμιας Εκπαίδευσης και το 71,22% (334 νέες θέσεις εργασίας) αφορούν σε ανέργους αποφοίτους Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης/Μεταπτυχιακούς/Διδάκτορες.Το αμέσως προσεχές διάστημα θα ξεκινήσει η αξιολόγηση των αιτήσεων. " ["post_title"]=> string(118) "469 νέες θέσεις εργασίας για ανέργους μέσω ΕΣΠΑ σε 255 επιχειρήσεις" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(69) "469-nees-theseis-ergasias-gia-anergous-meso-espa-se-255-epicheiriseis" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2025-02-05 19:32:28" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2025-02-05 17:32:28" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(31) "https://www.rthess.gr/?p=582215" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } [6]=> object(WP_Post)#4320 (24) { ["ID"]=> int(558209) ["post_author"]=> string(2) "68" ["post_date"]=> string(19) "2024-12-09 12:37:17" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2024-12-09 10:37:17" ["post_content"]=> string(4566) " Μικρομεσαίες επιχειρήσεις και ελεύθεροι επαγγελματίες, έχουν τη δυνατότητα να αξιοποιήσουν επιταγές-vouchers αξίας έως και 1.600 ευρώ, για την απόκτηση ψηφιακών εργαλείων, όπως tablets και laptops (σχετικό link εδώ).  Οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να εξετάσουν τη δυνατότητα επιδότησής τους από τις Επιμέρους Κατηγορίες Δικαιούχων ως ακολούθως: Στην Κατηγορία 1 εντάσσονται οι Συμβολαιογράφοι, οι οποίοι μπορούν να λάβουν VOUCHER αξίας 1.600€ για μέγιστη επιλέξιμη δαπάνη 2.000€, με ποσοστό ενίσχυσης 80%.Στην Κατηγορία 2 εντάσσονται οι Δικαστικοί Επιμελητές, οι οποίοι μπορούν να λάβουν VOUCHER αξίας 1.200€ για μέγιστη επιλέξιμη δαπάνη 1.500€, με ποσοστό ενίσχυσης 80%.Στην Κατηγορία 3 εντάσσονται οι Μικρομεσαίες επιχειρήσεις & Ελεύθεροι επαγγελματίες που δραστηριοποιούνται σε Πληγείσες Περιοχές, οι οποίοι μπορούν να λάβουν VOUCHER αξίας 990€ για μέγιστη επιλέξιμη δαπάνη 1.100€ με ποσοστό ενίσχυσης 90%.Στην Κατηγορία 4 εντάσσονται οι Μικρομεσαίες επιχειρήσεις & Ελεύθεροι επαγγελματίες που δραστηριοποιούνται στις υπόλοιπες περιοχές της χώρας, οι οποίοι μπορούν να λάβουν VOUCHER αξίας 630€ για μέγιστη επιλέξιμη δαπάνη 700€ με ποσοστό ενίσχυσης 90%. Δικαιούχοι του προγράμματοςΔικαιούχοι είναι υφιστάμενες ιδιωτικές επιχειρήσεις που πληρούν συγκεκριμένα κριτήρια, όπως η ύπαρξη έδρας ή υποκαταστήματος στην Ελλάδα με ελληνικό ΑΦΜ, η ενεργή δραστηριότητα κατά την υποβολή της αίτησης και η τήρηση απλογραφικών ή διπλογραφικών βιβλίων (Ανώνυμη Εταιρία, Εταιρία Περιορισμένης Ευθύνης, Ομόρρυθμη Εταιρία ή Ετερόρρυθμη Εταιρία, Ι.Κ.Ε, Ατομική Επιχείρηση, Κοινωνική Συνεταιριστική Επιχείρηση, Συνεταιρισμός). Οι επιχειρήσεις κατηγοριοποιούνται με βάση τον αριθμό των εργαζομένων τους, καθορίζοντας το ύψος της επιδότησης που μπορούν να λάβουν.  Επιλέξιμες δαπάνεςΤο πρόγραμμα καλύπτει δαπάνες για την προμήθεια ψηφιακών προϊόντων και υπηρεσιών, όπως:Υποδομές για ηλεκτρονικές συναλλαγέςΕξοπλισμόΗλεκτρονική τιμολόγησηΔημιουργία ηλεκτρονικών καταστημάτωνΥπηρεσίες τεχνητής νοημοσύνηςΧρήση cloud για αποθήκευση δεδομένωνΚυβερνοασφάλειαΨηφιακές δεξιότητεςΨηφιακή διαφήμιση Οι δαπάνες αυτές πρέπει να πραγματοποιούνται μέσω εγκεκριμένων προμηθευτών και να αφορούν προϊόντα και υπηρεσίες που περιλαμβάνονται στο Ενιαίο Μητρώο Εγκεκριμένων Ψηφιακών Προϊόντων και Υπηρεσιών. " ["post_title"]=> string(111) "Voucher έως 1.600€ για αγορά laptop και tablet – Όλα όσα πρέπει να ξέρετε" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(71) "voucher-eos-1-600e-gia-agora-laptop-kai-tablet-ola-osa-prepei-na-xerete" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2024-12-09 14:11:13" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2024-12-09 12:11:13" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(31) "https://www.rthess.gr/?p=558209" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } [7]=> object(WP_Post)#4319 (24) { ["ID"]=> int(550115) ["post_author"]=> string(2) "71" ["post_date"]=> string(19) "2024-11-23 12:40:20" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2024-11-23 10:40:20" ["post_content"]=> string(23425) " [caption id="attachment_364731" align="alignright" width="202"] Dr. Erol User[/caption]         Η επιχειρηματική ανάπτυξη δεν συμβαίνει τυχαία - είναι το αποτέλεσμα υπολογισμένων κινήσεων, καινοτομίας και στρατηγικής χρήσης εργαλείων που αυξάνουν την αποδοτικότητα και την αξία.Καθώς οι εταιρείες διερευνούν νέους τρόπους για να αποκτήσουν πλεονέκτημα, η τεχνητή νοημοσύνη αναδεικνύεται σε ακρογωνιαίο λίθο για την ανάπτυξη. Τα εργαλεία και οι γνώσεις που βασίζονται στην ΤΝ επιτρέπουν στους οργανισμούς να εκσυγχρονίζουν τις λειτουργίες τους, να βελτιώνουν τις εμπειρίες των πελατών και να παραμένουν ευέλικτοι σε ένα ανταγωνιστικό τοπίο. Ενσωματώνοντας την AI στις βασικές στρατηγικές, οι ηγέτες μπορούν να ανοίξουν δρόμους για καινοτομία και λειτουργική αριστεία που προάγουν τη διαρκή ανάπτυξη.Η τεχνητή νοημοσύνη δεν είναι απλώς μια ακόμη τεχνολογία προς υιοθέτηση- είναι μια μετασχηματιστική αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρήσεις προσεγγίζουν την επίλυση προβλημάτων, τον προγραμματισμό και τη λήψη αποφάσεων. Η ικανότητα αξιοποίησης τεράστιων ποσοτήτων δεδομένων και η άντληση αξιοποιήσιμων πληροφοριών από αυτά σημαίνει ότι οι εταιρείες μπορούν να κινούνται ταχύτερα, να εξυπηρετούν καλύτερα τους πελάτες και να κάνουν πιο έξυπνες επιλογές σε κάθε επίπεδο. Οι ηγέτες που επιθυμούν να προωθήσουν τη βιώσιμη ανάπτυξη χρειάζονται μια σταθερή κατανόηση του τρόπου με τον οποίο μπορεί να εφαρμοστεί η τεχνητή νοημοσύνη σε διάφορες πτυχές της επιχείρησής τους, από την αυτοματοποίηση των διαδικασιών έως τη βελτίωση της ακρίβειας των αποφάσεων. Καθώς εξερευνούμε τους μοναδικούς τρόπους με τους οποίους η ΤΝ οδηγεί στην ανάπτυξη, την καινοτομία και την αποδοτικότητα, αυτός ο οδηγός προσφέρει στους ηγέτες αξιοποιήσιμες ιδέες για το πώς να ενσωματώσουν αποτελεσματικά την ΤΝ στις στρατηγικές τους. Με έμφαση στις πραγματικές εφαρμογές και τα πρακτικά παραδείγματα, ας εμβαθύνουμε στον τρόπο με τον οποίο η ΤΝ μπορεί να γίνει βασικός παίκτης στο ταξίδι του οργανισμού σας προς την επιτυχία. Ενίσχυση της αποδοτικότητας με ευφυή αυτοματισμό Ένας από τους πιο επιδραστικούς τρόπους με τους οποίους η ΤΝ τροφοδοτεί την ανάπτυξη των επιχειρήσεων είναι η ευφυής αυτοματοποίηση. Οι εργασίες ρουτίνας που κάποτε κατανάλωναν πολύτιμο χρόνο και πόρους μπορούν πλέον να εξορθολογιστούν με εργαλεία που λειτουργούν με AI, όπως η ρομποτική αυτοματοποίηση διαδικασιών (RPA) και τα μοντέλα μηχανικής μάθησης. Από την καταχώρηση δεδομένων έως τον προγραμματισμό και όχι μόνο, τα εργαλεία αυτά απελευθερώνουν τους υπαλλήλους για να επικεντρωθούν σε στρατηγικές πρωτοβουλίες, ενισχύοντας την παραγωγικότητα σε όλα τα τμήματα. Το αποτέλεσμα; Οι επιχειρήσεις λειτουργούν πιο ομαλά, μειώνουν το κόστος και δημιουργούν μεγαλύτερο εύρος ζώνης για έργα υψηλού αντίκτυπου.Πέρα από την απλή αυτοματοποίηση, η τεχνητή νοημοσύνη επιτρέπει στους οργανισμούς να βελτιστοποιούν τις ροές εργασίας με προγνωστικές γνώσεις. Τα μοντέλα μηχανικής μάθησης μπορούν να αναλύουν μοτίβα στις επιχειρηματικές λειτουργίες και να προτείνουν προσαρμογές για την ελαχιστοποίηση του χρόνου διακοπής λειτουργίας και τη βελτίωση της παραγωγικότητας. Για παράδειγμα, ένα σύστημα εφοδιαστικής αλυσίδας με βάση την ΤΝ μπορεί να προβλέψει τις αιχμές της ζήτησης, επιτρέποντας τη διαχείριση αποθεμάτων just-in-time που μειώνει τη σπατάλη και ενισχύει την ικανοποίηση των πελατών. Αυτές οι γνώσεις δίνουν τη δυνατότητα στους ηγέτες να προβαίνουν σε προληπτικές αλλαγές που βελτιώνουν την αποδοτικότητα ολόκληρης της επιχείρησης, καθιστώντας την ΤΝ βασικό σύμμαχο για την επίτευξη μακροπρόθεσμης ανάπτυξης.Επιπλέον, η ευφυής αυτοματοποίηση επιτρέπει στις εταιρείες να προσαρμόζονται γρήγορα στις διακυμάνσεις της ζήτησης, κλιμακώνοντας τους πόρους ανάλογα με τις ανάγκες χωρίς να υπερβάλλουν. Αυτή η ευελιξία είναι ιδιαίτερα πολύτιμη για τις αναπτυσσόμενες επιχειρήσεις, οι οποίες πρέπει να είναι ευέλικτες για να παραμείνουν ανταγωνιστικές. Με την εφαρμογή του ευφυούς αυτοματισμού, οι οργανισμοί όχι μόνο ενισχύουν την αποδοτικότητα αλλά και δημιουργούν ένα επεκτάσιμο μοντέλο που μπορεί να υποστηρίξει την ανάπτυξη χωρίς να θυσιάσει την ποιότητα ή τα επίπεδα υπηρεσιών.Οδήγηση πελατοκεντρικής καινοτομίας Η δυνατότητα της Τεχνητής Νοημοσύνης να βελτιώσει τις εμπειρίες των πελατών είναι μία από τις πιο συναρπαστικές εφαρμογές της. Κατανοώντας τις προτιμήσεις και τις συμπεριφορές των πελατών, η ΤΝ βοηθά τις εταιρείες να δημιουργήσουν εξαιρετικά εξατομικευμένες αλληλεπιδράσεις που βρίσκουν ανταπόκριση στους καταναλωτές σε βαθύτερο επίπεδο. Εργαλεία όπως η επεξεργασία φυσικής γλώσσας (NLP) και η ανάλυση συναισθήματος επιτρέπουν στις επιχειρήσεις να ερμηνεύουν τα σχόλια των πελατών, να απαντούν σε ερωτήματα σε πραγματικό χρόνο και να προσαρμόζουν τις προσφορές τους ώστε να ανταποκρίνονται στις ατομικές ανάγκες. Αυτή η πελατοκεντρική προσέγγιση δημιουργεί πίστη και τοποθετεί τις επιχειρήσεις ως ευέλικτες, προσεκτικές και καινοτόμες. Οι διορατικές γνώσεις που βασίζονται στην τεχνητή νοημοσύνη δίνουν στις επιχειρήσεις τη δυνατότητα να καινοτομούν με βάση τα δεδομένα πελατών σε πραγματικό χρόνο και όχι να βασίζονται σε ξεπερασμένους βρόχους ανατροφοδότησης. Για παράδειγμα, η προγνωστική ανάλυση μπορεί να εντοπίσει τις τάσεις στις προτιμήσεις των πελατών, καθοδηγώντας την ανάπτυξη προϊόντων και τις στρατηγικές μάρκετινγκ που παραμένουν μπροστά από την καμπύλη. Με την Τεχνητή Νοημοσύνη, οι ηγέτες μπορούν να προσαρμόζουν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες τους γρήγορα, ικανοποιώντας τις προσδοκίες των πελατών και δημιουργώντας εμπειρίες που κάνουν την επιχείρησή τους να ξεχωρίζει. Αυτή η προληπτική καινοτομία δεν ικανοποιεί μόνο τους υπάρχοντες πελάτες, αλλά προσελκύει και νέους που εκτιμούν τις εξατομικευμένες, σχετικές αλληλεπιδράσεις. Επιπλέον, η AI επιτρέπει στις εταιρείες να εμπλέκουν τους πελάτες μέσω πολλαπλών σημείων επαφής, δημιουργώντας μια απρόσκοπτη εμπειρία σε όλα τα κανάλια. Είτε οι πελάτες αλληλεπιδρούν μέσω ενός ιστότοπου, των μέσων κοινωνικής δικτύωσης ή ενός περιπτέρου στο κατάστημα, η AI ενσωματώνει αυτές τις αλληλεπιδράσεις, δημιουργώντας ένα ολοκληρωμένο προφίλ που βελτιώνει το ταξίδι του πελάτη. Αυτή η ολιστική προσέγγιση οδηγεί σε ουσιαστική δέσμευση, επιτρέποντας στις επιχειρήσεις να προβλέπουν τις ανάγκες των πελατών, να ενισχύουν την αφοσίωση και τελικά να τροφοδοτούν την ανάπτυξη μέσω διαρκών σχέσεων. Με την υιοθέτηση της τεχνητής νοημοσύνης στην εμπειρία του πελάτη, οι εταιρείες τοποθετούνται ως ηγέτες στην καινοτομία, προσφέροντάς τους ένα ισχυρό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Ενίσχυση της λήψης αποφάσεων βάσει δεδομένων Η AI δίνει τη δυνατότητα στους ηγέτες να λαμβάνουν αποφάσεις με βάση τα δεδομένα και όχι τη διαίσθηση, γεγονός που αλλάζει τα δεδομένα στο σημερινό ταχέως εξελισσόμενο επιχειρηματικό περιβάλλον. Με την προηγμένη ανάλυση δεδομένων της AI, οι εταιρείες μπορούν να αναλύουν τεράστιες ποσότητες πληροφοριών σε πραγματικό χρόνο, αποκαλύπτοντας ιδέες που διαφορετικά θα ήταν αδύνατο να εντοπιστούν. Αυτό σημαίνει ότι οι αποφάσεις είναι όχι μόνο ταχύτερες αλλά και ακριβέστερες, επιτρέποντας στις επιχειρήσεις να ανταποκρίνονται προληπτικά στις αναδυόμενες τάσεις, στις μεταβαλλόμενες προτιμήσεις των πελατών και στις αλλαγές στο τοπίο της αγοράς.Τα εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης παρέχουν προγνωστικές αναλύσεις που επιτρέπουν στις εταιρείες να προβλέπουν τη ζήτηση, να προβλέπουν προβλήματα στην αλυσίδα εφοδιασμού και να διαχειρίζονται τους κινδύνους πριν αυτοί κλιμακωθούν. Για παράδειγμα, μια επιχείρηση λιανικής πώλησης μπορεί να χρησιμοποιήσει την ΤΝ για να παρακολουθεί τα πρότυπα πωλήσεων και να προσαρμόζει τα αποθέματα εν όψει των εποχών αιχμής, διασφαλίζοντας ότι τα ράφια είναι εφοδιασμένα ακριβώς όταν χρειάζεται. Αυτό το επίπεδο πρόβλεψης ελαχιστοποιεί τη σπατάλη, μειώνει το κόστος και επιτρέπει στις εταιρείες να αξιοποιούν στο έπακρο κάθε ευκαιρία, με αποτέλεσμα την εξυπνότερη κατανομή των πόρων και τη βελτίωση της κερδοφορίας.Επιπλέον, η λήψη αποφάσεων με βάση την τεχνητή νοημοσύνη δεν περιορίζεται στη στρατηγική υψηλού επιπέδου- επεκτείνεται σε όλες τις λειτουργίες, δίνοντας τη δυνατότητα στις ομάδες κάθε επιπέδου. Με εύχρηστα ταμπλό και πληροφορίες δεδομένων σε πραγματικό χρόνο, τα τμήματα από το μάρκετινγκ έως το HR μπορούν να κάνουν τεκμηριωμένες επιλογές ευθυγραμμισμένες με τους επιχειρηματικούς στόχους. Ο εκδημοκρατισμός των δεδομένων συμβάλλει στην κατάργηση των σιλό, προωθώντας μια κουλτούρα διαφάνειας και ανταπόκρισης. Οι ηγέτες που αγκαλιάζουν τη λήψη αποφάσεων με βάση την τεχνητή νοημοσύνη επιτρέπουν στις ομάδες τους να λειτουργούν με ένα νέο επίπεδο σαφήνειας και εμπιστοσύνης, που μεταφράζεται σε καλύτερα αποτελέσματα και βιώσιμη ανάπτυξη. Επιτάχυνση της ανάπτυξης προϊόντων και της προσαρμογής στην αγορά Η τεχνητή νοημοσύνη επιταχύνει την ανάπτυξη προϊόντων, επιτρέποντας στις επιχειρήσεις να πειραματίζονται, να επαναλαμβάνουν και να φέρνουν νέες ιδέες στην αγορά ταχύτερα από ποτέ. Τα μοντέλα μηχανικής μάθησης μπορούν να προσομοιώσουν την απόδοση των προϊόντων, επιτρέποντας στις εταιρείες να δοκιμάζουν διάφορα σχέδια και λειτουργίες σε εικονικά περιβάλλοντα πριν δεσμευτούν σε φυσικά πρωτότυπα. Αυτό επιταχύνει τη διαδικασία ανάπτυξης, μειώνει το κόστος και επιτρέπει στις εταιρείες να επικυρώνουν ιδέες νωρίς, διασφαλίζοντας ότι οι πόροι κατευθύνονται σε προϊόντα με υψηλό δυναμικό αγοράς. Αναλύοντας τα σχόλια των πελατών και παρακολουθώντας τις τάσεις του κλάδου, η ΤΝ μπορεί επίσης να καθοδηγήσει τις εταιρείες στην προσαρμογή των προσφορών τους ώστε να ανταποκρίνονται στις εξελισσόμενες απαιτήσεις της αγοράς. Για παράδειγμα, η ανάλυση συναισθήματος με τεχνητή νοημοσύνη μπορεί να αποκαλύψει πώς αισθάνονται οι πελάτες για ορισμένα χαρακτηριστικά, προϊόντα ή ακόμη και για τους ανταγωνιστές, προσφέροντας ανεκτίμητες πληροφορίες σχετικά με το τι οδηγεί τις προτιμήσεις των καταναλωτών. Με αυτές τις γνώσεις, οι εταιρείες μπορούν να αλλάξουν γρήγορα, ενημερώνοντας τα προϊόντα ή λανσάροντας νέα χαρακτηριστικά που ευθυγραμμίζονται με τις προσδοκίες των πελατών. Αυτή η προσαρμοστικότητα όχι μόνο βελτιώνει την ικανοποίηση των πελατών, αλλά και τοποθετεί τις εταιρείες ως ευέλικτους και καινοτόμους παίκτες στην αγορά. Επιπλέον, η τεχνητή νοημοσύνη προωθεί τη διαλειτουργική συνεργασία, βελτιώνοντας την επικοινωνία μεταξύ των ομάδων ανάπτυξης προϊόντων, μάρκετινγκ και πωλήσεων. Με τη συγκέντρωση των πληροφοριών και την αυτοματοποίηση των καθηκόντων ρουτίνας, η ΤΝ επιτρέπει στις ομάδες να επικεντρωθούν στη βελτίωση των ιδεών, στην τελειοποίηση των πρωτοτύπων και στην προώθηση νέων προσφορών στην αγορά με ευελιξία. Το αποτέλεσμα είναι ένας ταχύτερος, αποτελεσματικότερος κύκλος ανάπτυξης προϊόντων που επιτρέπει στις επιχειρήσεις να ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις που προκύπτουν, παραμένοντας επίκαιρες και ανταγωνιστικές. Η αξιοποίηση της τεχνητής νοημοσύνης στην ανάπτυξη προϊόντων διασφαλίζει ότι οι εταιρείες δεν ακολουθούν απλώς τις τάσεις - τις καθορίζουν. Τελικές σκέψεις Η αξιοποίηση της ΤΝ για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων δεν αφορά μόνο την εφαρμογή της τεχνολογίας, αλλά και την ενσωμάτωση μιας προσέγγισης με προοπτική στο DNA του οργανισμού. Η τεχνητή νοημοσύνη επιτρέπει στις εταιρείες να ενισχύουν τη λειτουργική αποδοτικότητα, να προωθούν την πελατοκεντρική καινοτομία και να λαμβάνουν αποφάσεις βασισμένες στα δεδομένα. Οι ηγέτες που αξιοποιούν αποτελεσματικά την ΤΝ δεν προσαρμόζονται απλώς στην αλλαγή- χρησιμοποιούν την ΤΝ για να τη διαμορφώσουν, τοποθετώντας τις εταιρείες τους ως προληπτικές, προσαρμόσιμες και έτοιμες για μακροπρόθεσμη επιτυχία.Για τις εταιρείες που είναι έτοιμες να δεσμευτούν στην ανάπτυξη με βάση την ΤΝ, τα οφέλη είναι βαθιά. Η ΤΝ δίνει τη δυνατότητα στις ομάδες να εργάζονται πιο έξυπνα, στους ηγέτες να λαμβάνουν καλύτερες αποφάσεις και στις εταιρείες να καινοτομούν ταχύτερα, δημιουργώντας ένα φαινόμενο που επηρεάζει κάθε πτυχή της επιχείρησης. Καθώς η τεχνητή νοημοσύνη συνεχίζει να εξελίσσεται, εκείνοι που την αγκαλιάζουν ως στρατηγικό εργαλείο θα ηγηθούν του δρόμου, καθιερώνοντας τους εαυτούς τους ως ηγέτες της αγοράς και όχι ως οπαδούς.Σε έναν κόσμο με γνώμονα την ΤΝ, η διατήρηση της ανταγωνιστικότητας απαιτεί όραμα και προσαρμοστικότητα. Κάνοντας την ΤΝ βασικό συστατικό της επιχειρηματικής στρατηγικής, οι οργανισμοί μπορούν να ξεκλειδώσουν ευκαιρίες ανάπτυξης, να τροφοδοτήσουν την καινοτομία και να επιτύχουν λειτουργική αριστεία, ανοίγοντας το δρόμο για διαρκή επιτυχία. Με την Τεχνητή Νοημοσύνη, οι δυνατότητες ανάπτυξης είναι απεριόριστες - και τώρα είναι η ώρα να τις κάνετε πραγματικότητα. " ["post_title"]=> string(137) "Επιτυχία με γνώμονα την Τεχνητή Νοημοσύνη - A.I. για επιχειρηματική ανάπτυξη" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(76) "epitychia-me-gnomona-tin-techniti-noimosyni-a-i-gia-epicheirimatiki-anaptyxi" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2024-11-23 15:00:59" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2024-11-23 13:00:59" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(31) "https://www.rthess.gr/?p=550115" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } [8]=> object(WP_Post)#4318 (24) { ["ID"]=> int(548801) ["post_author"]=> string(2) "45" ["post_date"]=> string(19) "2024-11-20 18:27:35" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2024-11-20 16:27:35" ["post_content"]=> string(14303) " Στη σύγχρονη εποχή, οι Startups έχουν γίνει συνώνυμες με την καινοτομία, την τεχνολογία και την επιχειρηματική επανάσταση. Τι είναι όμως αυτό που τις κάνει μοναδικές και πως κατέκτησαν μια περίοπτη θέση στο επίκεντρο της παγκόσμιας οικονομίας;Οι Startups είναι νεοφυείς επιχειρήσεις, που αναπτύσσονται με ταχύτατους ρυθμούς, προωθώντας καινοτόμες ιδέες ή προϊόντα. Αυτό που τις διαφοροποιεί από τις παραδοσιακές επιχειρήσεις είναι η καινοτομία, προσπαθώντας να λύσουν προβλήματα ή να καλύψουν ανάγκες με μοναδικούς τρόπους, η κλιμακούμενη ανάπτυξη με στόχο την ταχεία διεύρυνση με ελάχιστο κόστος, καθώς και η εξάρτηση από την εξωτερικη χρηματοδότηση, συχνά μέσω επενδυτικών κεφαλαίων.  Οι ρίζες και η εξέλιξη: Από την Καλιφόρνια στον υπόλοιπο κόσμοΗ έννοια της Startup γεννήθηκε στα μέσα του 20ού αιώνα στην Καλιφόρνια, και συγκεκριμένα στην περιοχή που σήμερα γνωρίζουμε ως Silicon Valley. Εταιρείες όπως η Hewlett-Packard, που ξεκίνησαν από ένα μικρό γκαράζ στο Πάλο Άλτο τη δεκαετία του 1930, έθεσαν τα θεμέλια για ένα νέο επιχειρηματικό μοντέλο, που αφορά στις μικρές ομάδες, που δρουν ταχύτατα, με στόχο την πρωτοπορία.Ωστόσο, η πραγματική επανάσταση ήρθε τη δεκαετία του 1970, με την εμφάνιση των υπολογιστών. Η Apple, που ξεκίνησε το 1976 από τον Στιβ Τζομπς και τον Στιβ Βόζνιακ, αποτελεί το απόλυτο παράδειγμα Startup.Η δεκαετία του 1990 έφερε το Διαδίκτυο και μαζί του τη δεύτερη μεγάλη έκρηξη των Startups. Η Yahoo, η Amazon και η Google άλλαξαν την καθημερινότητά μας, ενώ ταυτόχρονα ανέδειξαν έναν νέο τρόπο χρηματοδότησης, τους venture capitalists. Επενδυτικά κεφάλαια, πρόθυμα να ρισκάρουν σε ιδέες με προοπτική εκθετικής ανάπτυξης, έδωσαν πνοή σε πολλές από τις εταιρείες που σήμερα κυριαρχούν στην παγκόσμια οικονομία.Η φούσκα του dot-com στα τέλη της δεκαετίας αποκάλυψε και τις αδυναμίες αυτού του οικοσυστήματος. Χιλιάδες Startups, που δεν είχαν βιώσιμα επιχειρηματικά μοντέλα κατέρρευσαν, όμως οι πιο ισχυρές, όπως η Amazon και η Google επιβίωσαν και ευημέρησαν.  Η χρυσή εποχή του mobile και των appsΑπό το 2007 και μετά, η παγκόσμια αγορά άλλαξε ξανά με την έλευση του iPhone. Οι Startups μπήκαν στη «χρυσή εποχή» των εφαρμογών, όπου το χαμηλό κόστος ανάπτυξης λογισμικού και η εύκολη πρόσβαση στις αγορές μέσω App Stores δημιούργησαν αμέτρητες ευκαιρίες. Εταιρείες όπως το Instagram, το WhatsApp και το Uber ανέδειξαν τη δύναμη της «διατάραξης» στις παραδοσιακές βιομηχανίες, από τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης μέχρι τις μεταφορές.Σήμερα, το οικοσύστημα των Startups είναι πιο ισχυρό και παγκοσμιοποιημένο από ποτέ. Πόλεις όπως το Βερολίνο, η Σιγκαπούρη και η Βομβάη έχουν εξελιχθεί σε ισχυρά startup hubs, ενώ η χρηματοδότηση από VC και ιδιώτες επενδυτές συνεχίζει να αυξάνεται ραγδαία.Παράλληλα, τεχνολογίες όπως η τεχνητή νοημοσύνη, το blockchain και η βιοτεχνολογία ανοίγουν νέους δρόμους. Startups όπως η OpenAI δείχνουν πώς η καινοτομία μπορεί να επηρεάσει κάθε πτυχή της ζωής μας, από την εργασία μέχρι την υγεία και την εκπαίδευση.  Startups στην Ελλάδα: Μια νέα εποχή καινοτομίαςΗ Ελλάδα τα τελευταία χρόνια γνωρίζει μια πραγματική «έκρηξη» στο χώρο των Startups, αποτελώντας σημείο αναφοράς για την επιχειρηματική καινοτομία στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Παρά τις προκλήσεις της οικονομικής κρίσης της προηγούμενης δεκαετίας, το ελληνικό οικοσύστημα Startups έχει εξελιχθεί, με αρκετές εταιρείες να διακρίνονται διεθνώς και να προσελκύουν σημαντικές επενδύσεις.Πρωτοβουλίες όπως το EquiFund, που χρηματοδοτείται από την ΕΕ, έχουν δώσει μεγάλη ώθηση. Τα VC όπως Marathon Venture Capital, BigPi και Metavallon υποστηρίζουν πολλά υποσχόμενες ελληνικές Startups. Οργανισμοί όπως το The Egg και το OK!Thess προσφέρουν καθοδήγηση, δικτύωση και πρόσβαση σε χρηματοδότηση για νέες επιχειρήσεις. Startups όπως η Beat (πρώην Taxibeat), η Workable και η Blueground κατάφεραν να διακριθούν σε διεθνές επίπεδο, αποδεικνύοντας ότι η ελληνική καινοτομία μπορεί να ανταγωνιστεί παγκοσμίως.Παρότι το περιβάλλον γίνεται όλο και πιο υποστηρικτικό, οι startups στην Ελλάδα αντιμετωπίζουν προκλήσεις όπως η γραφειοκρατία, η δυσκολία πρόσβασης σε κεφάλαια σε πρώιμο στάδιο, και το περιορισμένο μέγεθος της εγχώριας αγοράς. Ωστόσο, το αυξανόμενο ενδιαφέρον των επενδυτών και η εξωστρέφεια ανοίγουν νέες προοπτικές.  Πώς να φτιάξεις μια startup: Βήμα προς βήμαΗ ίδρυση μιας startup απαιτεί στρατηγική σκέψη, αποφασιστικότητα και καλή οργάνωση.Ακολουθούν τα βήματα για να κάνεις την ιδέα σου πραγματικότητα:1. Βρες την ιδέα σουΜια καλή startup ξεκινάει με μια πρωτότυπη και εφαρμόσιμη ιδέα.

• Ποιο πρόβλημα θέλεις να λύσεις;
• Είναι αυτό το πρόβλημα αρκετά μεγάλο ώστε να αξίζει επένδυση;
• Ποιο είναι το ανταγωνιστικό σου πλεονέκτημα;

 2. Έρευνα Αγοράς

• Κατανόησε το κοινό σου.
• Ερεύνησε τους πιθανούς πελάτες, τον ανταγωνισμό και την αγορά στην οποία θα εισέλθεις.
• Χρησιμοποίησε εργαλεία όπως Google Trends, Questionnaires και συνεντεύξεις με το κοινό-στόχο σου.

 3. Δημιούργησε ένα Επιχειρηματικό ΠλάνοΤο επιχειρηματικό πλάνο περιλαμβάνει:

• Ανάλυση αγοράς
• Στρατηγική μάρκετινγκ
• Κόστος και πηγές χρηματοδότησης
• Προβλέψεις εσόδων και δαπανών

 4. Κατοχύρωσε την ιδέα σου

• Εξασφάλισε την ιδέα σου νομικά
• Κατοχύρωσε εμπορικό σήμα, πατέντες ή πνευματικά δικαιώματα.
• Ίδρυσε μια εταιρεία μέσω της πλατφόρμας ΓΕΜΗ.

 5. Ανέπτυξε το προϊόν σουΞεκίνα με ένα Minimum Viable Product (MVP), μια βασική έκδοση του προϊόντος σου που ικανοποιεί τις βασικές ανάγκες των πελατών. Αυτό σου επιτρέπει να λάβεις γρήγορα feedback και να βελτιώσεις την προσφορά σου. 6. Δημιούργησε ΟμάδαΜια καλή ομάδα είναι η ραχοκοκαλιά της startup. Αναζήτησε συνεργάτες με εξειδίκευση σε τεχνολογία, πωλήσεις και μάρκετινγκ. 7. Βρες ΧρηματοδότησηΟι επιλογές χρηματοδότησης περιλαμβάνουν:

• Personal Savings: Ξεκίνα με δικούς σου πόρους.
• Venture Capital και Angel Investors: Παρουσίασε την ιδέα σου σε επενδυτές.
• Crowdfunding: Χρησιμοποίησε πλατφόρμες όπως Kickstarter ή Indiegogo.
• Κρατικά Προγράμματα: Διερεύνησε επιδοτήσεις και επιχορηγήσεις από το ΕΣΠΑ.

 8. Λανσάρισε την επιχείρησή σουΧρησιμοποίησε στρατηγικές μάρκετινγκ για να προσελκύσεις τους πρώτους σου πελάτες. Επικεντρώσου σε online κανάλια όπως τα social media, το SEO και οι συνεργασίες με influencers. 9. Ανέπτυξε την επιχείρησηΑφού αποκτήσεις έναν βασικό αριθμό πελατών, επένδυσε σε περαιτέρω ανάπτυξη. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει:

• Διεύρυνση της αγοράς σου σε διεθνές επίπεδο.
• Εξέλιξη του προϊόντος με βάση τα δεδομένα των χρηστών.
• Αναζήτηση επιπλέον χρηματοδότησης.

  Προκλήσεις και προοπτικές: Τι θα γίνει μετά;Οι Startups δεν έχουν μόνο ιστορίες επιτυχίας. Περισσότερες από τις μισές αποτυγχάνουν μέσα στα πρώτα χρόνια λειτουργίας τους. Οι μεγαλύτερες προκλήσεις περιλαμβάνουν την εξεύρεση χρηματοδότησης, τον ανταγωνισμό και την ανάγκη προσαρμογής  στις ραγδαία μεταβαλλόμενες αγορές.Παρά τις δυσκολίες, η δυναμική τους δεν μειώνεται. Με τα κράτη να επενδύουν ολοένα και περισσότερο στην υποστήριξη νεοφυών επιχειρήσεων, καινοτομίες όπως οι πράσινες τεχνολογίες και οι λύσεις βιωσιμότητας αναμένεται να παίξουν καθοριστικό ρόλο τα επόμενα χρόνια.Η ιστορία των startups δεν είναι μόνο μια οικονομική επιτυχία, αλλά και ένας καθρέφτης της ανθρώπινης φιλοδοξίας. Από τα πρώτα βήματα στο γκαράζ μέχρι τα δισεκατομμύρια δολάρια κεφαλαιοποίησης, οι Startups μας δείχνουν ότι με τολμηρές ιδέες, σκληρή δουλειά και λίγη τύχη, τα πάντα είναι εφικτά.Στο μέλλον, οι Startups θα συνεχίσουν να πρωτοπορούν, να εμπνέουν και να καθορίζουν την πορεία της παγκόσμιας οικονομίας. " ["post_title"]=> string(135) "Η παγκόσμια άνοδος των Startups και τα βήματα για να δημιουργήσεις τη δική σου" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(78) "i-pagkosmia-anodos-ton-startups-kai-ta-vimata-gia-na-dimiourgiseis-ti-diki-sou" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2024-11-20 20:58:22" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2024-11-20 18:58:22" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(31) "https://www.rthess.gr/?p=548801" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } [9]=> object(WP_Post)#4317 (24) { ["ID"]=> int(544182) ["post_author"]=> string(2) "71" ["post_date"]=> string(19) "2024-11-11 15:00:28" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2024-11-11 13:00:28" ["post_content"]=> string(24300) " Ένας οδηγός για τους ηγέτες των επιχειρήσεωνΗ Τεχνητή Νοημοσύνη μπορεί να αποτελέσει έναν ισχυρό σύμμαχο, ωστόσο η επιλογή των σωστών εργαλείων για την επιχείρησή σας δεν είναι πάντα ξεκάθαρη.Με τόσες πολλές επιλογές, οι ηγέτες των επιχειρήσεων συχνά αναρωτιούνται ποιες πλατφόρμες AI θα προσφέρουν πραγματικά αξία και ποιες μπορεί να καταλήξουν ως δαπανηρά πειράματα. Το τεράστιο εύρος των δυνατοτήτων, από τη μηχανική μάθηση έως την αυτοματοποίηση ρομποτικών διαδικασιών, καθιστά ζωτικής σημασίας την ευθυγράμμιση οποιασδήποτε επιλογής AI με τις μοναδικές ανάγκες της επιχείρησής σας. Εδώ, θα διερευνήσουμε τον τρόπο με τον οποίο μπορείτε να περιορίσετε τις επιλογές σας και να επιλέξετε εργαλεία AI που όχι μόνο εξυπηρετούν άμεσους στόχους αλλά και υποστηρίζουν τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη και προσαρμοστικότητα.Ένα καλά επιλεγμένο εργαλείο ΤΝ μπορεί να μεταμορφώσει την αποδοτικότητα της επιχείρησης, αλλά ένα κακώς επιλεγμένο μπορεί να οδηγήσει σε απογοητεύσεις, σπατάλη πόρων, ακόμη και σε αποτυχίες. Οι ηγέτες πρέπει να επικεντρωθούν στο πώς ένα εργαλείο AI θα ενσωματωθεί με την τρέχουσα τεχνολογική στοίβα τους, πόσο επεκτάσιμο είναι καθώς η εταιρεία αναπτύσσεται και αν μπορεί να προσαρμοστεί στις μεταβαλλόμενες επιχειρηματικές ανάγκες.Η τεχνητή νοημοσύνη θα πρέπει να είναι ένας δυναμικός συνεργάτης, ο οποίος θα εξελίσσεται παράλληλα με την επιχείρηση και όχι κάτι που ξεπεραστεί ή καθίσταται αναποτελεσματικό καθώς αναδύονται νέες προκλήσεις. Η λήψη στρατηγικών αποφάσεων σχετικά με την υιοθέτηση της ΤΝ αφορά την εξισορρόπηση της καινοτομίας με την πρακτική λειτουργικότητα, διασφαλίζοντας ότι κάθε εργαλείο ταιριάζει πραγματικά στην ευρύτερη επιχειρηματική στρατηγική.Από την αξιολόγηση των δυνατοτήτων ενσωμάτωσης έως την κατανόηση της αξίας της κλιμακούμενης αρχιτεκτονικής, η επιλογή εργαλείων ΤΝ απαιτεί τόσο μια ευρεία προοπτική όσο και μια λεπτομερή προσέγγιση.Εμβαθύνοντας σε αυτές τις εκτιμήσεις, είστε καλύτερα εξοπλισμένοι όχι μόνο για να υιοθετήσετε την ΤΝ αλλά και για να προετοιμάσετε την επιχείρησή σας για διαρκή επιτυχία σε ένα ψηφιακό τοπίο. Δείτε πώς να περιηγηθείτε στη διαδικασία επιλογής και να επιλέξετε εργαλεία που ανταποκρίνονται πραγματικά στους στόχους σας.Κατανόηση των επιχειρηματικών απαιτήσεων για την ΤΝΚάθε αποτελεσματική στρατηγική AI ξεκινά με την κατανόηση των συγκεκριμένων αναγκών της επιχείρησής σας. Τα εργαλεία AI θα πρέπει να επιλέγονται όχι μόνο για τα χαρακτηριστικά τους, αλλά και για τον τρόπο με τον οποίο ευθυγραμμίζονται με τους ευρύτερους στόχους του οργανισμού σας.Ξεκινήστε με την αξιολόγηση των βασικών προκλήσεων που αντιμετωπίζει η επιχείρησή σας και προσδιορίστε τα σημεία στα οποία το AI μπορεί να προσθέσει ουσιαστική υποστήριξη. Για παράδειγμα, θέλετε να εκσυγχρονίσετε τις λειτουργίες, να βελτιώσετε την εξυπηρέτηση πελατών ή να βελτιώσετε τη λήψη αποφάσεων βάσει δεδομένων; Οι απαντήσεις σας σε αυτά τα ερωτήματα θα καθορίσουν ποιος τύπος εργαλείου ΤΝ -όπως ένα chatbot, η προγνωστική ανάλυση ή η αυτοματοποιημένη αναφορά- είναι ο καταλληλότερος.Ο σαφής καθορισμός των στόχων σας επιτρέπει να επικεντρωθείτε στους τύπους τεχνολογιών ΤΝ που ανταποκρίνονται σε αυτές τις ανάγκες, εξαλείφοντας τους περισπασμούς που δημιουργούνται από εργαλεία που μπορεί να είναι δημοφιλή αλλά όχι απαραίτητα χρήσιμα για τους συγκεκριμένους στόχους σας.Είναι εύκολο να αποπροσανατολιστείτε από εργαλεία που διαθέτουν χαρακτηριστικά αιχμής, ωστόσο αυτό που έχει μεγαλύτερη σημασία είναι το πώς η ΤΝ ευθυγραμμίζεται και συμπληρώνει τις δραστηριότητές σας. Εάν η δέσμευση πελατών αποτελεί κορυφαία προτεραιότητα, για παράδειγμα, μπορεί να εστιάσετε σε εργαλεία που αξιοποιούν την επεξεργασία φυσικής γλώσσας (NLP) ή τη μηχανική μάθηση για εξατομικευμένες αλληλεπιδράσεις.Επιπλέον, εξετάστε τους πόρους που έχετε στη διάθεσή σας, συμπεριλαμβανομένης της τεχνικής εμπειρογνωμοσύνης, της υποδομής και του προϋπολογισμού. Δεν είναι κάθε επιχείρηση έτοιμη για μοντέλα βαθιάς μάθησης ή δεν απαιτεί προηγμένη υποδομή ΤΝ. Ορισμένα εργαλεία ΤΝ μπορεί να απαιτούν σημαντική αρχική επένδυση ή να χρειάζονται εξειδικευμένες δεξιότητες για την υλοποίηση και τη λειτουργία τους, οπότε είναι συνετό να διασφαλίσετε ότι η επιλογή σας είναι τόσο πρακτική όσο και βιώσιμη μακροπρόθεσμα.Εστιάζοντας στις συγκεκριμένες απαιτήσεις του οργανισμού σας, θα μπορέσετε να αποφύγετε περιττές δαπάνες και να κατευθυνθείτε προς λύσεις AI που υποστηρίζουν πραγματικά την ανάπτυξή σας.Αξιολόγηση της επεκτασιμότητας και της μελλοντικής ασφάλειαςΣε ένα ταχέως εξελισσόμενο ψηφιακό περιβάλλον, η επεκτασιμότητα είναι το κλειδί. Αυτό που μπορεί να είναι αποτελεσματικό σήμερα μπορεί να δυσκολευτεί να συμβαδίσει καθώς η επιχείρησή σας επεκτείνεται ή αλλάζει εστίαση, οπότε η επιλογή εργαλείων AI με γνώμονα την επεκτασιμότητα είναι απαραίτητη. Τα κλιμακούμενα εργαλεία ΤΝ προσαρμόζονται στην αυξημένη ζήτηση, επεκτείνοντας τις δυνατότητες σε συγχρονισμό με τις ανάγκες της επιχείρησής σας, χωρίς να απαιτούνται μεγάλες αναθεωρήσεις. Αυτό είναι ιδιαίτερα σημαντικό για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις που επιθυμούν να αναπτυχθούν- η επιλογή εργαλείων που μπορούν να κλιμακωθούν σημαίνει ότι δεν είστε εγκλωβισμένοι σε έναν συνεχή κύκλο αλλαγής πλατφορμών καθώς αλλάζουν οι ανάγκες.Πολλές λύσεις τεχνητής νοημοσύνης σήμερα προσφέρουν αρθρωτότητα, επιτρέποντας στις επιχειρήσεις να ξεκινήσουν με μια βασική ρύθμιση και να προσθέσουν περισσότερες δυνατότητες με την πάροδο του χρόνου. Αυτό είναι ιδιαίτερα επωφελές για τους ηγέτες που είναι επιφυλακτικοί ως προς την πραγματοποίηση μεγάλων αρχικών επενδύσεων. Επιλέγοντας εργαλεία που επεκτείνονται, είτε μέσω πρόσθετων λειτουργιών είτε μέσω της ενσωμάτωσης με άλλες υπηρεσίες, δίνετε στον οργανισμό σας την ευελιξία να αναπτυχθεί χωρίς σημαντικές διακοπές. Για παράδειγμα, οι πλατφόρμες που προσφέρουν multi-cloud ή υβριδικές επιλογές είναι ιδιαίτερα πολύτιμες, καθώς επιτρέπουν στις εταιρείες να διαχειρίζονται πόρους σε διάφορα περιβάλλοντα και να κλιμακώνουν τη χωρητικότητα κατά παραγγελία.Επιπλέον, η εξέταση της προσαρμοστικότητας του εργαλείου τεχνητής νοημοσύνης στις νέες τεχνολογίες είναι ζωτικής σημασίας. Σε έναν κλάδο που εξελίσσεται συνεχώς, οι σημερινές λύσεις ενδέχεται να απαιτούν αύριο την ενσωμάτωση με αναδυόμενα εργαλεία. Οι πλατφόρμες που ενημερώνονται συχνά και έχουν ισχυρή υποστήριξη από την κοινότητα ή τους προγραμματιστές είναι ένα καλό στοίχημα για τις επιχειρήσεις που στοχεύουν στη μακροζωία. Αυτό διασφαλίζει ότι, καθώς οι ανάγκες σας εξελίσσονται και η τεχνολογία προοδεύει, οι λύσεις AI στις οποίες έχετε επενδύσει μπορούν να συμβαδίζουν, προστατεύοντας τόσο τον χρόνο όσο και την οικονομική σας επένδυση.Προτεραιότητα στην ενσωμάτωση με τα υπάρχοντα συστήματαΈνα εργαλείο ΤΝ είναι τόσο αποτελεσματικό όσο η ικανότητά του να ενσωματώνεται με τα υπάρχοντα συστήματά σας. Η απρόσκοπτη ενσωμάτωση ελαχιστοποιεί τις διαταραχές, αξιοποιεί τους υφιστάμενους πόρους σας και διασφαλίζει ότι τα δεδομένα ρέουν αποτελεσματικά σε όλες τις πλατφόρμες. Είτε χρησιμοποιείτε λογισμικό διαχείρισης πελατειακών σχέσεων (CRM), συστήματα προγραμματισμού επιχειρησιακών πόρων (ERP) ή εργαλεία αυτοματοποίησης μάρκετινγκ, η επιλογή λύσεων AI που ενσωματώνονται ομαλά μπορεί να ενισχύσει την αξία των δεδομένων σας και να επιτρέψει βαθύτερες γνώσεις σε όλα τα τμήματα.Ιδανικά, τα εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης σας θα πρέπει να ενισχύουν την τρέχουσα τεχνολογική στοίβα και όχι να απαιτούν σημαντικές ανακατασκευές ή δαπανηρές αντικαταστάσεις.Όταν εξετάζετε την ενσωμάτωση, δώστε προσοχή στη συμβατότητα API και στη φήμη του προμηθευτή για την υποστήριξη της διαλειτουργικότητας. Πολλές πλατφόρμες AI προσφέρουν ισχυρά API που τους επιτρέπουν να συνδέονται εύκολα με διάφορες εφαρμογές τρίτων, γεγονός που μπορεί να βελτιώσει την πρόσβαση σε δεδομένα και την ανταλλαγή δεδομένων σε ολόκληρο τον οργανισμό σας. Εάν τα συστήματά σας λειτουργούν σε σιλό, οι δυνατότητες της ΤΝ μπορεί να καταπνιγούν, καθώς η πρόσβαση και η αξιοποίηση των πληροφοριών γίνεται δύσκολη. Επιλέγοντας εργαλεία σχεδιασμένα για συνδεσιμότητα, μπορείτε να διασφαλίσετε ότι τα δεδομένα του οργανισμού σας παραμένουν ένα ισχυρό, ενοποιημένο περιουσιακό στοιχείο και όχι κατακερματισμένα σε διάφορες πλατφόρμες.Επιπλέον, εξετάστε πόσο εύκολα το εργαλείο AI μπορεί να προσαρμοστεί στις αλλαγές στο τεχνολογικό σας περιβάλλον. Πολλές επιχειρήσεις εξελίσσονται, απαιτώντας νέες εφαρμογές ή αναβαθμίσεις του υπάρχοντος λογισμικού, οπότε είναι σημαντικό το επιλεγμένο εργαλείο AI να μπορεί να συνεχίσει να λειτουργεί καλά υπό μεταβαλλόμενες συνθήκες. Τα εργαλεία που είναι ιδιαίτερα προσαρμόσιμα και κατασκευασμένα για ευέλικτη ενσωμάτωση μπορούν να μειώσουν τόσο τον χρόνο όσο και το κόστος υλοποίησης, επιτρέποντας στην ομάδα σας να παραμείνει επικεντρωμένη στους στρατηγικούς στόχους χωρίς συχνές διακοπές. Δίνοντας προτεραιότητα στην ενσωμάτωση, δημιουργείτε τις προϋποθέσεις ώστε τα εργαλεία AI να μεγιστοποιήσουν τις δυνατότητές τους, παρέχοντας ουσιαστική υποστήριξη στην ομάδα σας από την πρώτη ημέρα.Αξιολόγηση της ασφάλειας και της συμμόρφωσης Όπως συμβαίνει με κάθε ψηφιακή λύση, η ασφάλεια και η συμμόρφωση πρέπει να βρίσκονται στο προσκήνιο κατά την επιλογή εργαλείων AI. Η αξία του AI είναι βαθιά συνδεδεμένη με τα δεδομένα στα οποία μπορεί να έχει πρόσβαση, να τα επεξεργάζεται και να τα αναλύει. Ωστόσο, ο χειρισμός ευαίσθητων ή ιδιόκτητων πληροφοριών σημαίνει ότι πρέπει να διασφαλιστεί ότι η ασφάλεια των δεδομένων και το απόρρητο είναι ακλόνητα.Η αξιολόγηση των πρωτοκόλλων ασφαλείας, των προτύπων κρυπτογράφησης και των πολιτικών χειρισμού δεδομένων ενός εργαλείου ΤΝ είναι απαραίτητη για τη διατήρηση της φήμης του οργανισμού σας και την αποφυγή δαπανηρών παραβιάσεων ή ζητημάτων συμμόρφωσης. Αξιολογήστε την προσήλωση του παρόχου AI στα πρότυπα του κλάδου, όπως το GDPR, το HIPAA ή το CCPA, ανάλογα με τις κανονιστικές ανάγκες της επιχείρησής σας. Πολλοί προμηθευτές AI προσφέρουν πιστοποιήσεις συμμόρφωσης που βοηθούν τους οργανισμούς να πληρούν συγκεκριμένες κανονιστικές απαιτήσεις, προσθέτοντας ένα επίπεδο εμπιστοσύνης.Είτε δραστηριοποιείστε στον τομέα των χρηματοοικονομικών, της υγειονομικής περίθαλψης ή του ηλεκτρονικού εμπορίου, η εύρεση ενός εργαλείου που προσφέρει ισχυρά χαρακτηριστικά ασφαλείας ευθυγραμμισμένα με τους κανονισμούς του τομέα σας προστατεύει τόσο τους πελάτες σας όσο και την επιχείρησή σας. Σε πολλές περιπτώσεις, τα εργαλεία που είναι ήδη έτοιμα για συμμόρφωση μειώνουν την ανάγκη για εκτεταμένες προσαρμογές και νομικές αναθεωρήσεις, εξοικονομώντας χρόνο και πόρους.Η διαφάνεια στις διαδικασίες ΤΝ είναι ένας άλλος βασικός παράγοντας.Αναζητήστε εργαλεία που σας επιτρέπουν να κατανοήσετε τον τρόπο με τον οποίο χρησιμοποιούνται και επεξεργάζονται τα δεδομένα. Οι προμηθευτές με σαφείς πολιτικές χρήσης δεδομένων και διαφανή μοντέλα μηχανικής μάθησης θα βοηθήσουν τον οργανισμό σας να μειώσει τους κινδύνους που συνδέονται με προκαταλήψεις, διακρίσεις ή απρόβλεπτα τρωτά σημεία. Μια ισχυρή δέσμευση για την ασφάλεια και τη συμμόρφωση διασφαλίζει ότι καθώς οι λύσεις τεχνητής νοημοσύνης σας βελτιώνουν τα επιχειρηματικά αποτελέσματα, διατηρούν επίσης την εμπιστοσύνη με τους πελάτες και τους υπαλλήλους σας. Ελέγχοντας προσεκτικά αυτές τις πτυχές, ενισχύετε τα θεμέλια για μια αξιόπιστη, μακροπρόθεσμη στρατηγική ΤΝ.Τελικές σκέψεις Η επιλογή των σωστών εργαλείων ΤΝ απαιτεί μια μελετημένη, στρατηγική προσέγγιση. Ενώ οι πιθανές ανταμοιβές είναι υψηλές, το ίδιο ισχύει και για τους κινδύνους, εάν δεν δώσετε προτεραιότητα σε παράγοντες όπως η επεκτασιμότητα, η ενσωμάτωση και η ασφάλεια. Κάθε απόφαση που λαμβάνεται κατά τη διαδικασία επιλογής μπορεί να επηρεάσει την ικανότητα της επιχείρησής σας να καινοτομεί, να παραμένει ευέλικτη και να ανταποκρίνεται στα πρότυπα του κλάδου. Η εστίαση σε εργαλεία που είναι κατασκευασμένα για να αναπτύσσονται παράλληλα με την επιχείρησή σας βοηθά να διασφαλιστεί ότι η ΤΝ θα παραμείνει κινητήριος μοχλός για τα επόμενα χρόνια και όχι μια προσωρινή λύση.Οι ηγέτες σήμερα πρέπει να υπερβούν τη γοητεία της προηγμένης τεχνολογίας και να δώσουν προτεραιότητα σε μια σαφή ευθυγράμμιση μεταξύ των εργαλείων AI και των ευρύτερων στόχων του οργανισμού τους. Τα εργαλεία που ενσωματώνονται απρόσκοπτα, προσαρμόζονται στις μελλοντικές ανάγκες και διασφαλίζουν την ιδιωτικότητα των δεδομένων θέτουν τις βάσεις για ουσιαστικό μετασχηματισμό. Με την εξέταση των ιδιαιτεροτήτων των αναγκών της επιχείρησής σας, του τεχνολογικού οικοσυστήματος και του τοπίου συμμόρφωσης, μπορείτε να υιοθετήσετε λύσεις AI που όχι μόνο υποστηρίζουν τους τρέχοντες στόχους αλλά και προετοιμάζουν την επιχείρησή σας να αντιμετωπίσει τις νέες προκλήσεις μετωπικά.Η τεχνητή νοημοσύνη είναι ένας ισχυρός σύμμαχος όταν επιλέγεται και εφαρμόζεται με προσοχή. Οι ηγέτες των επιχειρήσεων που κάνουν ενημερωμένες, στρατηγικές επιλογές σήμερα επενδύουν σε εργαλεία που μπορούν να οδηγήσουν σε μακροπρόθεσμη επιτυχία, αυξημένη ευελιξία και ισχυρότερο ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Αγκαλιάστε αυτή την προσέγγιση και η επιχείρησή σας θα είναι σε καλή θέση για να περιηγηθεί στο εξελισσόμενο ψηφιακό τοπίο με την ΤΝ ως αξιόπιστο συνεργάτη. " ["post_title"]=> string(156) "Τεχνητή Νοημοσύνη: Πώς να επιλέξουν τα κατάλληλα εργαλεία οι ηγέτες των επιχειρήσεων" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(85) "techniti-noimosyni-pos-na-epilexoun-ta-katallila-ergaleia-oi-igetes-ton-epicheiriseon" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2024-11-13 13:05:03" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2024-11-13 11:05:03" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(31) "https://www.rthess.gr/?p=544182" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } [10]=> object(WP_Post)#4493 (24) { ["ID"]=> int(533993) ["post_author"]=> string(2) "35" ["post_date"]=> string(19) "2024-10-23 09:35:03" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2024-10-23 06:35:03" ["post_content"]=> string(11017) " Περισσότεροι από 2.000 φορείς του δημόσιου και ιδιωτικού τομέα θα κληθούν μέσα στο 2025 να συμμορφωθούν με τους κανονισμούς που φέρνει η εφαρμογή της NIS 2, της πιο πρόσφατης οδηγίας της Ευρωπαϊκής Ένωσης για την κυβερνοασφάλεια.Σε διαφορετική περίπτωση, όπως τόνισε χθες σε άτυπη ενημέρωση ο διοικητής της Εθνικής Αρχής Κυβερνοασφάλειας (ΕΑΚ), Μιχάλης Μπλέτσας θα μπορούν να επιβληθούν κυρώσεις, όπως διοικητικά πρόστιμα σε οντότητες του ιδιωτικού τομέα, διοικητικά πρόστιμα και σε φορείς δημόσιας διοίκησης, προσωρινή αναστολή πιστοποίησης που αφορά μέρος ή το σύνολο των σχετικών υπηρεσιών, προσωρινή απαγόρευση σε κάθε φυσικό πρόσωπο που είναι υπεύθυνο για την άσκηση διευθυντικών καθηκόντων.Όπως εξήγησε, η νέα οδηγία, που ενσωματώνει στο εθνικό της δίκαιο η Ελλάδα, υιοθετεί την υποχρέωση αναφοράς περιστατικών κυβερνοασφάλειας. Η υποχρέωση της πρώτης αναφοράς πρέπει να γίνεται από τις επιχειρήσεις και τους φορείς εντός 24 ωρών από τη στιγμή που εντοπίζουν το κρούσμα, ωστόσο πλέον η ευθύνη για την ψηφιακή ασφάλεια μεταφέρεται στα υψηλότερα κλιμάκια. «Μέχρι τώρα την ευθύνη είχαν οι υπεύθυνοι ασφαλείας των πληροφοριακών συστημάτων. Πλέον, αυτή η ευθύνη μεταφέρεται στην διοίκηση μιας εταιρείας», εξήγησαν σε άτυπη ενημερωτική συνάντηση στελέχη της Εθνικής Αρχής Κυβερνοασφάλειας. «Η κυβερνοασφάλεια είναι ένα ομαδικό σπορ και απαιτεί τη συνεργασία όλων των φορέων. Ο προγραμματισμός περιλαμβάνει τη συνεργασία με το ΓΕΕΘΑ και την ΕΥΠ για τη δημιουργία εθνικής ομάδας απόκρισης περιστατικών, η οποία αναμένεται να είναι έτοιμη το 2025», τόνισε ο Μπλέτσας.Να αναφέρουμε ότι το σχετικό νομοσχέδιο βρίσκεται σε φάση δημόσιας διαβούλευσης και αναμένεται να έχει ψηφιστεί μέχρι το τέλος του έτους αν και θα απαιτηθεί αρκετό χρονικό διάστημα μέχρι να διαμορφωθούν οι αποφάσεις σχετικά με τις προδιαγραφές για τα συστήματα κυβερνοασφάλειας των επιχειρήσεων, οι οποίες θα καθορίζονται ανάλογα με τις ιδιαιτερότητες των κλάδων που αφορά η συγκεκριμένη οδηγία.  Η νέα οδηγίαH Οδηγία (ΕΕ) 2022/2555 του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου και του Συμβουλίου, της 14ης Δεκεμβρίου 2022, γνωστή ως οδηγία NIS 2 (Network and Information Security Directive) είναι η αναθεωρημένη έκδοση της αρχικής οδηγίας NIS, η οποία θεσπίστηκε το 2016 με στόχο την ενίσχυση της κυβερνοασφάλειας στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Η NIS 2, που υιοθετήθηκε το 2022, αφορά στην προστασία κρίσιμων δικτύων και συστημάτων πληροφορικής έναντι κυβερνοαπειλών και διασφαλίζει τη συνεκτική προσέγγιση στην κυβερνοασφάλεια σε ολόκληρη την ΕΕ.  Ποιους οργανισμούς αφοράΗ λίστα των οργανισμών, φορέων και επιχειρήσεων που καλούνται να συμμορφωθούν είναι αρκετά μεγάλη καθώς, όπως επισημάνθηκε χαρακτηριστικά, περιλαμβάνει όλες εκείνες, η διακοπή λειτουργίας των οποίων θα δημιουργούσε πρόβλημα στην κοινωνία.Συγκεκριμένα, η λίστα περιλαμβάνει όλες τις επιχειρήσεις, οι οποίες απασχολούν από 50 έως 250 εργαζομένους και έχουν κύκλο εργασιών από 10 έως 250 εκατ. ευρώ ή και μεγάλες επιχειρήσεις που δραστηριοποιούνται ενδεικτικά σε τομείς όπως:•Δημόσια Διοίκηση•Διαχείριση Υπηρεσιών ΤΠΕ (Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών)•Διάστημα•Λύματα•Ταχυδρομικές υπηρεσίες•Διαχείριση αποβλήτων•Τρόφιμα•Χημικά προϊόντα (παρασκευή, παραγωγή, διανομή)•Κατασκευαστικός τομέαςΒασικές υποχρεώσεις  Όσον αφορά στις υποχρεώσεις, οι οργανισμοί του δημόσιου τομέα και οι επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα θα έχουν:1. Υποχρεώσεις λήψης μέτρων κυβερνοασφάλειαςΟι οργανισμοί του δημόσιου τομέα και οι επιχειρήσεις του ιδιωτικού τομέα λαμβάνουν λεπτομερή μέτρα διαχείρισης κινδύνων που βασίζονται σε ολιστική προσέγγιση του κινδύνου και αποσκοπούν στην προστασία των συστημάτων δικτύου και πληροφοριακών συστημάτων και του φυσικού περιβάλλοντος των εν λόγω συστημάτων από περιστατικά.2. Υποχρεώσεις αναφοράς περιστατικών κυβερνοασφάλειας στην ΕΑΚΟι φορείς οφείλουν να αναφέρουν περιστατικά κυβερνοασφάλειας στην ΕΑΚ διασφαλίζοντας την έγκαιρη επικοινωνία και την αντιμετώπιση των απειλών  Να αναφέρουμε ότι τα περιστατικά αυτά θα δημοσιοποιούνταιΠοιες είναι οι κυρώσεις σε περίπτωση μη συμμόρφωσης;Θεσπίζεται ένας αποτελεσματικός και αποτρεπτικός κυρωτικός μηχανισμός, ο οποίος διασφαλίζει την εφαρμογή των σχετικών ρυθμίσεων. Οι κυρώσεις είναι αποτελεσματικές και σέβονται απολύτως την αρχή της αναλογικότητας. Ο κ. Μπλέτσας ανέφερε ότι το σημείο που θα εστιάσει η ΕΑΚ θα είναι η αναφορά περιστατικών κυβερνοασφάλειας, καθώς μόνο έτσι θα υπάρχει πλήρη εικόνα για τις κυβερνοεπιθέσεις που σημειώνονται στην Ελλάδα και θα είναι εφικτό να ληφθούν μέτρα για την αντιμετώπισή τους. Αν δεν γίνεται αναφορά, μπορεί να υπάρχουν κυρώσεις υπό τη μορφή προστίμων που προβλέπονται μέσα στο νομοσχέδιο και μπορούν να φθάσουν τα 10 εκατ. ευρώ ή το 2% του παγκόσμιου κύκλου εργασιών μίας επιχείρησης.Όπως τονίστηκε, η νομοθεσία θα ενδυναμώσει τους μηχανισμούς ελέγχου και θα διασφαλίσει ότι οι οργανισμοί συμμορφώνονται με τα πρότυπα ασφάλειας, μειώνοντας τον κίνδυνο κυβερνοεπιθέσεων και διαφυλάσσοντας τα δικαιώματα των πολιτών και την ασφάλεια των επιχειρήσεων.  Τα μέτρα που πρέπει να λαμβάνουν φορείς και επιχειρήσειςΕνδεικτικά:α. Πολιτικές και διαδικασίες για την ανάλυση κινδύνου και την ασφάλεια των πληροφοριακών συστημάτωνβ. Διαχείριση περιστατικώνγ. Επιχειρησιακή συνέχεια, όπως διαχείριση αντιγράφων ασφαλείας και αποκατάσταση έπειτα από καταστροφή, καθώς και διαχείριση των περιστατικών στον κυβερνοχώροδ. Ασφάλεια της αλυσίδας εφοδιασμού, ώστε να διαχειρίζονται ικανοποιητικά τους κινδύνους που απορρέουν από τις σχέσεις μεταξύ κάθε οντότητας και των άμεσων προμηθευτών ή παρόχων υπηρεσιών τηςε. Ασφάλεια στην απόκτηση, ανάπτυξη και συντήρηση συστημάτων δικτύου και πληροφοριακών συστημάτων, συμπεριλαμβανομένου του χειρισμού και της γνωστοποίησης ευπαθειώνστ. Πολιτικές και διαδικασίες για την αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας των μέτρων διαχείρισης κινδύνων στον τομέα της κυβερνοασφάλειας " ["post_title"]=> string(96) "Τι προβλέπει ο νέος κανονισμός της κυβερνοασφάλειας" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(51) "ti-provlepei-o-neos-kanonismos-tis-kyvernoasfaleias" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2024-10-23 09:49:10" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2024-10-23 06:49:10" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(31) "https://www.rthess.gr/?p=533993" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } } ["post_count"]=> int(11) ["current_post"]=> int(-1) ["before_loop"]=> bool(true) ["in_the_loop"]=> bool(false) ["post"]=> object(WP_Post)#4326 (24) { ["ID"]=> int(601232) ["post_author"]=> string(2) "68" ["post_date"]=> string(19) "2025-03-23 17:50:11" ["post_date_gmt"]=> string(19) "2025-03-23 15:50:11" ["post_content"]=> string(2394) "Στα χέρια του Νορβηγικού κρατικού επενδυτικού ταμείου, το μεγαλύτερο στον κόσμο, που διαχειρίζεται περιουσιακά στοιχεία 1,8 τρισ. δολαρίων, περνά και το 25% του εμβληματικού Covent Garden του Λονδίνου.Η κοινοπραξία της Norges Bank Investment Management (NBIM) θα πληρώσει 570 εκατομμύρια λίρες (739 εκατομμύρια δολάρια) για το 25% του χαρτοφυλακίου ακινήτων της βρετανικής εταιρείας ανάπτυξης ακινήτων Shaftesbury Capital στο Λονδίνο, με την συνολική συμφωνία να αποτιμάται στα 2,7 δισεκατομμύρια λίρες.Σύμφωνα με το CNBC, το χαρτοφυλάκιο της NBIM περιλαμβάνει ακίνητα 1,5 εκατομμυρίου τετραγωνικών ποδιών, που στεγάζουν κυρίως καταστήματα και χώρους αναψυχής, στο Covent Garden και την ευρύτερη περιοχή Seven Dials του Λονδίνου.Οι μετοχές της Shaftesbury Capital που είναι εισηγμένες στο Λονδίνο εκτινάχθηκαν κατά 16% πριν υποχωρήσουν ελαφρά.«Αυτή η επένδυση υπογραμμίζει την πίστη μας στη δύναμη του Λονδίνου με το χαρτοφυλάκιο να συμπληρώνει τις άλλες υψηλής ποιότητας επενδύσεις μας στο West End», υποστήριξε ο Jayesh Patel, επικεφαλής του U.K. real estate.Οι Νορβηγοί είχαν αγοράσει και το 25% του ιστορικού Grosvenor Mayfair του Δούκα του Ουέστμινστερ τον περασμένο Ιανουάριο έναντι 306 εκατομμυρίων λιρών με συνολική αξία 1,2 δισεκατομμυρίων λιρών.Οι δύο αυτές συμφωνίες ανεβάζουν τη συνολική επένδυση του κρατικού επενδυτικού ταμείου στο Λονδίνο σε 876 εκατομμύρια λίρες μόνο το 2025." ["post_title"]=> string(100) "Στα χέρια Νορβηγών το εμβληματικό Govent Garden του Λονδίνου" ["post_excerpt"]=> string(0) "" ["post_status"]=> string(7) "publish" ["comment_status"]=> string(6) "closed" ["ping_status"]=> string(6) "closed" ["post_password"]=> string(0) "" ["post_name"]=> string(61) "sta-cheria-norvigon-to-emvlimatiko-govent-garden-tou-londinou" ["to_ping"]=> string(0) "" ["pinged"]=> string(0) "" ["post_modified"]=> string(19) "2025-03-23 17:21:24" ["post_modified_gmt"]=> string(19) "2025-03-23 15:21:24" ["post_content_filtered"]=> string(0) "" ["post_parent"]=> int(0) ["guid"]=> string(31) "https://www.rthess.gr/?p=601232" ["menu_order"]=> int(0) ["post_type"]=> string(4) "post" ["post_mime_type"]=> string(0) "" ["comment_count"]=> string(1) "0" ["filter"]=> string(3) "raw" } ["comment_count"]=> int(0) ["current_comment"]=> int(-1) ["found_posts"]=> int(11) ["max_num_pages"]=> int(1) ["max_num_comment_pages"]=> int(0) ["is_single"]=> bool(false) ["is_preview"]=> bool(false) ["is_page"]=> bool(false) ["is_archive"]=> bool(true) ["is_date"]=> bool(false) ["is_year"]=> bool(false) ["is_month"]=> bool(false) ["is_day"]=> bool(false) ["is_time"]=> bool(false) ["is_author"]=> bool(false) ["is_category"]=> bool(false) ["is_tag"]=> bool(true) ["is_tax"]=> bool(false) ["is_search"]=> bool(false) ["is_feed"]=> bool(false) ["is_comment_feed"]=> bool(false) ["is_trackback"]=> bool(false) ["is_home"]=> bool(false) ["is_privacy_policy"]=> bool(false) ["is_404"]=> bool(false) ["is_embed"]=> bool(false) ["is_paged"]=> bool(false) ["is_admin"]=> bool(false) ["is_attachment"]=> bool(false) ["is_singular"]=> bool(false) ["is_robots"]=> bool(false) ["is_favicon"]=> bool(false) ["is_posts_page"]=> bool(false) ["is_post_type_archive"]=> bool(false) ["query_vars_hash":"WP_Query":private]=> string(32) "0ee2df6e69b669fcbb2c1661118bb1e7" ["query_vars_changed":"WP_Query":private]=> bool(true) ["thumbnails_cached"]=> bool(false) ["allow_query_attachment_by_filename":protected]=> bool(false) ["stopwords":"WP_Query":private]=> NULL ["compat_fields":"WP_Query":private]=> array(2) { [0]=> string(15) "query_vars_hash" [1]=> string(18) "query_vars_changed" } ["compat_methods":"WP_Query":private]=> array(2) { [0]=> string(16) "init_query_flags" [1]=> string(15) "parse_tax_query" } ["tribe_is_event"]=> bool(false) ["tribe_is_multi_posttype"]=> bool(false) ["tribe_is_event_category"]=> bool(false) ["tribe_is_event_venue"]=> bool(false) ["tribe_is_event_organizer"]=> bool(false) ["tribe_is_event_query"]=> bool(false) ["tribe_is_past"]=> bool(false) ["tribe_controller"]=> object(Tribe\Events\Views\V2\Query\Event_Query_Controller)#3370 (1) { ["filtering_query":"Tribe\Events\Views\V2\Query\Event_Query_Controller":private]=> *RECURSION* } }