ΔΗΜΗΤΡΗΣ ΣΥΡΜΑΤΣΗΣ || sirmatsis@gmail.com
Συνέντευξη του αντιδημάρχου Κοινωνικής Πολιτικής του δήμου Θεσσαλονίκης, Πέτρου Λεκάκη, στην ThessNews
«Όταν οι διαφωνίες προέρχονται από προσωπικές φιλοδοξίες και στρατηγικές, είναι κάτι που εμένα προσωπικά με βρίσκει και με έβρισκε πάντα αντίθετο» δηλώνει για τα εσωτερικά ζητήματα της «Πρωτοβουλίας» ο αντιδήμαρχος Κοινωνικής Πολιτικής και Αλληλεγύης του δήμου Θεσσαλονίκης, Πέτρος Λεκάκης. Μιλώντας στην ThessNews ο κ. Λεκάκης επισημαίνει ότι είναι στο χέρι των στελεχών να έχει μέλλον η παράταξη, αρκεί «να υπάρξει μια υπέρβαση εγωισμών».
Αναφορικά με τα τραπεζοκαθίσματα στη Νέα Παραλία, εμφανίζεται θετικός στη συνολική αξιοποίηση του παραλιακού μετώπου, σχολιάζοντας πως δεν χρειάζονται αφορισμοί. Τάσσεται υπέρ των χορηγιών, καθώς «η τοπική αυτοδιοίκηση είναι στραγγαλισμένη οικονομικά», ενώ προαναγγέλλει νέες δράσεις κοινωνικής αλληλεγγύης .
Νέα καθήκοντα ως αντιδήμαρχος Κοινωνικής Αλληλεγγύης. Ποια είναι η εικόνα από το σύνολο των ωφελούμενων από προγράμματα του δήμου; Έχετε σκεφτεί άλλες δράσεις που μπορούν να προστεθούν στις υπάρχουσες;
Από την αρχή της θητείας μας το 2011 βασικό μέλημα της διοίκησης και του Δημάρχου ήταν η ενίσχυση της κοινωνικής πολιτικής. Όλα αυτά τα χρόνια η Διοίκηση του Δήμου κινήθηκε προς αυτή την κατεύθυνση δημιουργώντας νέες δομές και ενισχύοντας τις υπάρχουσες. Βέβαια γνωρίζουμε πως όσο συνεχίζεται η ύφεση στη χώρα μας, θα είναι αυξανόμενες οι ανάγκες των ευπαθών ομάδων της κοινωνίας μας. Σε αυτό το πλαίσιο επεξεργαζόμαστε νέες δράσεις αλλά και ενισχυτικές στις ήδη υπάρχουσες, έχοντας πάντα ως οδηγό την πολύ καλή δουλειά των τελευταίων χρόνων.
Χριστουγεννιάτικος στολισμός με χορηγίες, πασχαλινό τραπέζι με χορηγία. Τελικά χωρίς των ιδιωτών τα χρήματα δεν μπορεί να γίνει κάτι πλέον στην Ελλάδα;
Η προσφορά των ιδιωτών προς την πόλη πρέπει να σταματήσει να δαιμονοποιείται, ειδικά τη στιγμή που τα κρατικά ταμεία ακολουθούν τη φθίνουσα πορεία της ελληνικής οικονομίας. Η τοπική αυτοδιοίκηση, ούσα στραγγαλισμένη οικονομικά, τα τελευταία χρόνια είναι υποχρεωμένη να βρει πόρους ακόμα και από ιδιώτες.
Ο χριστουγεννιάτικος στολισμός ήταν ένα διαφορετικό κομμάτι. Ήταν ουσιαστικά ένα πείραμα που αν αφήσουμε στην άκρη το κομμάτι της αισθητικής, που είναι κάτι υποκειμενικό, πέτυχε σε μεγάλο βαθμό και βασίστηκε αποκλειστικά σε χορηγίες ιδιωτών.
Στα θέματα της κοινωνικής πολιτικής τώρα, οποιαδήποτε χορηγία – δωρεά είναι πάντα πολύτιμη, γιατί προσφέρει μια ανακούφιση σε ευαίσθητες και δυστυχώς συνεχώς αυξανόμενες σε αριθμό ομάδες συνδημοτών μας.
Θέμα τραπεζοκαθίσματα στη Νέα Παραλία. Ως πρώην αντιδήμαρχος αρμόδιος για το ζήτημα, είχατε διαπιστώσει υπερβολική ανάπτυξη τραπεζοκαθισμάτων από ορισμένους επιχειρηματίες στο ιστορικό κέντρο. Πώς μπορεί κάποιος να πιστέψει τη διοίκηση Μπουτάρη ότι θα ελέγξει τα αναψυκτήρια στη Νέα Παραλία;
Η αξιοποίηση της Νέας Παραλίας είναι επιτακτική ανάγκη για την πόλη. Δεν περιορίζεται αποκλειστικά στην ενοικίαση των αναψυκτηρίων, άλλα αφορά τη συνολική αξιοποίηση του παραλιακού μετώπου. Εκεί μπορούν να συνυπάρξουν διάφορες δραστηριότητες προκειμένου να συνεχίσει να είναι πόλος έλξης όχι μόνο για τους Θεσσαλονικείς, αλλά και για τους επισκέπτες της πόλης. Το γεγονός ότι σε κάποια σημεία του ιστορικού κέντρου παρατηρείται αλόγιστη χρήση του δημοσίου χώρου από κάποιους επιχειρηματίες, και θα μου επιτρέψετε να επισημάνω ότι αυτοί είναι λίγοι στο σύνολο των αδειών κοινοχρήστου χώρου που χορηγεί ο Δήμος Θεσσαλονίκης, δε σημαίνει ότι πρέπει να αφορίσουμε οποιαδήποτε δραστηριότητα αυτού του είδους στην πόλη.
Πώς αντιμετωπίζετε τις εσωτερικές διαμάχες στην Πρωτοβουλία;
Η Πρωτοβουλία από τη σύσταση της μέχρι και σήμερα κατάφερε να αλλάξει όλα όσα γνωρίζαμε στην τοπική αυτοδιοίκηση. Η πολυφωνία, η πολυσυλλεκτικότητα, οι διαφορετικές καταβολές των μελών της είναι λογικό να προκαλούν και διαφωνίες, δε θα τις έλεγα διαμάχες, οι οποίες πάντα υπήρχαν. Και ξέρετε μέσα από τις διαφωνίες, όταν αυτές εκφράζονται ανοιχτά στα συλλογικά όργανα της παράταξης, το αποτέλεσμα τις περισσότερες φορές έχει πρόσημο θετικό. Από την άλλη, όταν οι διαφωνίες προέρχονται από προσωπικές φιλοδοξίες και στρατηγικές, είναι κάτι που εμένα προσωπικά με βρίσκει και με έβρισκε πάντα αντίθετο.
Υπάρχει μέλλον για την παράταξη; Και πώς το φαντάζεστε;
Η παράταξη έχει παρελθόν, μέσα στο οποίο κατάφερε να φέρει μια μεγάλη αλλαγή στον Δήμο Θεσσαλονίκης. Έχει παρόν, στο οποίο όλοι εργαζόμαστε για μια καλύτερη πόλη. Και φυσικά στο χέρι μας είναι να έχει και μέλλον, αρκεί να υπάρξει μια υπέρβαση εγωισμών. Θα προτιμούσα, όμως, να εστιάσουμε στο σήμερα και στις προκλήσεις που έχουμε να αντιμετωπίσουμε ως Διοίκηση, γιατί το μέλλον πολλές φορές είναι διαφορετικό από ό,τι το φαντάζεται ο καθένας από εμάς και η οποιαδήποτε συζήτηση αναφορικά με το μέλλον της παράταξης πρέπει να ανοίξει την κατάλληλη στιγμή.
Από το φύλλο της THESSNEWS #50 (22/04/2017-23/04/2017)
